如果你問(wèn)一下培訓(xùn)行業(yè)的人，現(xiàn)在什么課程最火？他們一定會(huì)告訴你，微信營(yíng)銷(xiāo)。我聽(tīng)到的最恐怖的一件事，說(shuō)廣東那邊有個(gè)老師開(kāi)微信營(yíng)銷(xiāo)的課程，一個(gè)學(xué)員一天收幾萬(wàn)塊的學(xué)費(fèi)不說(shuō)，最牛的是人家根本不接受提前打款，說(shuō)查...[繼續(xù)閱讀]

會(huì)員制銷(xiāo)售是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。由于競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這種營(yíng)銷(xiāo)方式正在被眾多的企業(yè)不斷創(chuàng)新，由低級(jí)走向高級(jí)。因此，對(duì)這種營(yíng)銷(xiāo)方式加以關(guān)注和分析，將有助于我們發(fā)現(xiàn)未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)。但如果企業(yè)僅僅采取這種簡(jiǎn)單的“會(huì)員...[繼續(xù)閱讀]

案例一：美嘉是一個(gè)連鎖品牌的區(qū)域經(jīng)理，經(jīng)常免不了在各地奔波。有一年，她在濟(jì)南出差，因臨時(shí)鞋子出了點(diǎn)問(wèn)題，趕緊到鄰近的一家百貨商場(chǎng)去買(mǎi)鞋應(yīng)急。記得當(dāng)時(shí)是下雨天，商場(chǎng)的人不多。美嘉剛上到商場(chǎng)的鞋服樓層，就...[繼續(xù)閱讀]

現(xiàn)在許多企業(yè)都在向品牌型企業(yè)過(guò)度，因?yàn)橹挥衅放破髽I(yè)才能保證長(zhǎng)生不衰，保持較高溢價(jià)性和市場(chǎng)占有率。尤其在家紡行業(yè)，也不斷通過(guò)VI的調(diào)整，邀請(qǐng)代言人打廣告、設(shè)計(jì)精美的終端品牌形象來(lái)打一場(chǎng)品牌戰(zhàn)。但許多企業(yè)卻...[繼續(xù)閱讀]

中國(guó)家紡產(chǎn)品的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)模式也在經(jīng)歷快速的變革，其中一個(gè)特點(diǎn)是消費(fèi)者將更加個(gè)性化，他們需要更有特征的產(chǎn)品。因此，家紡制造企業(yè)只有充分認(rèn)識(shí)到消費(fèi)市場(chǎng)的變化，并采取有效途徑去適應(yīng)這些變化和引領(lǐng)市場(chǎng)需求...[繼續(xù)閱讀]

可口可樂(lè)社交O2O：通過(guò)微博發(fā)布消費(fèi)者領(lǐng)取獎(jiǎng)品激起用戶(hù)轉(zhuǎn)發(fā)，鼓勵(lì)用戶(hù)攀比獲得禮品數(shù)量在微博曬照片引起二次傳播，掀起外地粉絲討論，實(shí)現(xiàn)OfflinetoOnline的傳播。同時(shí)可口可樂(lè)首次嘗試手機(jī)廣告定向傳播，實(shí)現(xiàn)在Onli...[繼續(xù)閱讀]

微信營(yíng)銷(xiāo)葵花寶典系列二來(lái)了！微信個(gè)人大號(hào)被封殺這枚重磅炸彈，讓今后微信營(yíng)銷(xiāo)該怎么玩兒成了難題，本文將案例與理論結(jié)合，希望能為大家今后的微信運(yùn)營(yíng)提供幫助。2014年1月17日，互聯(lián)網(wǎng)界最熱門(mén)的消息便是微信個(gè)人大...[繼續(xù)閱讀]

新年臨近，市場(chǎng)消費(fèi)進(jìn)入一個(gè)新的高峰期，各大商家都開(kāi)始摩拳擦掌，準(zhǔn)備使出渾身解數(shù)，在即將到來(lái)的最大節(jié)日季展開(kāi)一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大決戰(zhàn)，以賺得個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，取得年終銷(xiāo)量和品牌的雙贏，并為今后一年的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)個(gè)好頭。通常，...[繼續(xù)閱讀]

進(jìn)入21世紀(jì)第二個(gè)十年，快消品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)成為各企業(yè)比較頭痛的事情。尤其是大量的新進(jìn)入者，包括新企業(yè)進(jìn)入者、細(xì)分行業(yè)進(jìn)入者、跨行業(yè)進(jìn)入者等等，無(wú)不面臨著快速被市場(chǎng)淘汰的危機(jī)。最近三年...[繼續(xù)閱讀]

如果你進(jìn)行一個(gè)產(chǎn)品發(fā)布或者一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，沒(méi)有產(chǎn)生你所希望或者期望的結(jié)果，你思考是什么原因嗎？當(dāng)然，一個(gè)項(xiàng)目不成功會(huì)有很多方面的原因，一些甚至是不可控的，但是你有無(wú)想到，一次營(yíng)銷(xiāo)的失敗其實(shí)是完全可以避免...[繼續(xù)閱讀]

近幾年，我主要忙著公共服務(wù)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，對(duì)服務(wù)業(yè)有了更深刻的認(rèn)知。我認(rèn)為，如今所有營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的變化都與服務(wù)業(yè)的發(fā)展相聯(lián)系，首先是消費(fèi)者的改變正在驅(qū)動(dòng)服務(wù)革命時(shí)代的到來(lái)，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的格局、模式和發(fā)展方向正在被...[繼續(xù)閱讀]

困惑在博客中，我曾經(jīng)三度試圖給營(yíng)銷(xiāo)下定義。而在公開(kāi)發(fā)表的文章和著作里，我也曾經(jīng)三度盤(pán)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。為之付出了青春的營(yíng)銷(xiāo)，居然讓我如此糾結(jié)。在這種糾結(jié)產(chǎn)生之前，盡管我并不迷信跨國(guó)公司營(yíng)銷(xiāo)，但我始終認(rèn)為那是中國(guó)...[繼續(xù)閱讀]

進(jìn)入21世紀(jì)第二個(gè)十年，快消品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)成為各企業(yè)比較頭痛的事情。尤其是大量的新進(jìn)入者，包括新企業(yè)進(jìn)入者、細(xì)分行業(yè)進(jìn)入者、跨行業(yè)進(jìn)入者等等，無(wú)不面臨著快速被市場(chǎng)淘汰的危機(jī)。最近三年...[繼續(xù)閱讀]

由于主席的光顧，讓?xiě)c豐包子鋪一夜走紅，其營(yíng)業(yè)額迅速飆升，不少店面迎來(lái)了排起長(zhǎng)隊(duì)的顧客，而資本市場(chǎng)上各種真假“慶豐包子概念股”也被炒的風(fēng)生水起。慶豐包子鋪雖然沒(méi)有推出“主席套餐”，但卻仍通過(guò)向媒體開(kāi)放配...[繼續(xù)閱讀]

品牌越來(lái)越不可或缺，原因是品牌對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的意義越來(lái)越重大，沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的品牌后盾是無(wú)法取得良好可持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席專(zhuān)家任立軍指出，品牌建設(shè)的系統(tǒng)化思考對(duì)于品牌建設(shè)非常重要，品...[繼續(xù)閱讀]

在社交商務(wù)、移動(dòng)計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算技術(shù)的帶動(dòng)下，客戶(hù)的主導(dǎo)權(quán)不斷增強(qiáng)，并改變了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，首席執(zhí)行客戶(hù)（ChiefExecutiveCustomer-CEC）時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。首席高管們正在迎接一場(chǎng)從“以客戶(hù)為中心”向“...[繼續(xù)閱讀]

在社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，溝通第一、創(chuàng)意第二，這是對(duì)傳統(tǒng)廣告領(lǐng)域“公關(guān)第一、廣告第二”理念的延續(xù)。去和消費(fèi)者溝通，盡管費(fèi)時(shí)費(fèi)力的也必須堅(jiān)持下去，如此，消費(fèi)者對(duì)于品牌的形象必將大為改變。21世紀(jì)初，美國(guó)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)...[繼續(xù)閱讀]

①內(nèi)容公關(guān)ContentPR2013年，一個(gè)新的內(nèi)容公關(guān)（ContentPR）概念正在興起，內(nèi)容公關(guān)是指適用于公關(guān)領(lǐng)域的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則的擴(kuò)展和延伸。內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)標(biāo)志是創(chuàng)作的內(nèi)容能夠表達(dá)品牌聲音，并且能夠在消費(fèi)個(gè)體尋求信息或...[繼續(xù)閱讀]

（一）力量是營(yíng)銷(xiāo)策劃的原點(diǎn)。策劃是運(yùn)用力量的藝術(shù)。1、力量的形成：力量是由諸種資源（包括人、財(cái)、物、信息等）的占有量（數(shù)量/質(zhì)量）和資源的組織結(jié)構(gòu)共同形成的。那么我們?yōu)槭裁床徽f(shuō)營(yíng)銷(xiāo)策劃的原點(diǎn)是資源呢？這...[繼續(xù)閱讀]

有些人并不能說(shuō)出IBM、雀巢品牌的具體內(nèi)涵，但仍對(duì)IBM、雀巢十分忠誠(chéng)并愿意為這些品牌付高價(jià)，因?yàn)檫@兩家企業(yè)分別是全球IT與食品業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。這就是為什么不少?lài)?guó)際大品牌到中國(guó)后沒(méi)有作太多的宣傳推廣但馬上獲得經(jīng)銷(xiāo)...[繼續(xù)閱讀]