實干的政府會員和有執(zhí)行力的企業(yè)家工作內(nèi)容可能很相似，考察走訪聽匯報、大會發(fā)言互相之間很容易理解，我希望企業(yè)家們可以理解政府，大型機(jī)構(gòu)每一次改革都非常艱難。
　　我希望企業(yè)家們可以理解政府，大型機(jī)構(gòu)每一次改革都非常艱難。大家回想一下當(dāng)企業(yè)做到一定規(guī)模，每一次管理轉(zhuǎn)變、公司重組、戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)移都是耗盡心力、脫胎換骨。相比企業(yè)，政府是一個大得多的機(jī)構(gòu)，改革的難度是幾何級數(shù)增長，我們應(yīng)該埋頭干好自己能做好的事情，而不是光抱怨不行動。
　　“亞布力中國企業(yè)家論壇2013年夏季高峰會”于2013年8月23日-25日在安徽合肥舉行。亞布力中國企業(yè)家論壇輪值主席王石在演講中表示，我希望企業(yè)家們可以理解政府，大型機(jī)構(gòu)每一次改革都非常艱難。
　　大家回想一下當(dāng)企業(yè)做到一定規(guī)模，每一次管理轉(zhuǎn)變、公司重組、戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)移都是耗盡心力、脫胎換骨。相比企業(yè)，政府是一個大得多的機(jī)構(gòu)，改革的難度是幾何級數(shù)增長，我們應(yīng)該埋頭干好自己能做好的事情，而不是光抱怨不行動。
　　王石：各位嘉賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們、上午好！
　　我作為輪值主席第一個發(fā)言，本屆夏季峰會的主題是“行動力和改革”這是今年年初，年會主題——改革開新局的一個延續(xù)。在中國現(xiàn)在流行著一句話叫“中國夢”，昨天晚上我們來了之后，在中國科技大學(xué)和師生們開了一個名為“中科大之夜”的活動，對這個夢我們得出了一個共同的結(jié)論，結(jié)論是做夢幾乎每天都要做，但很少做一樣的夢。
　　每個人都有一個自己的夢，但作為中國人我們每個人的夢匯集起來了就是“中國夢”。我記得2009年的時候，《南方周末》在慶祝建立25周年慶典的評選，評選了中國夢踐行者，作為代表提出了中國夢踐行者的八個標(biāo)桿。
　　其中，第一個標(biāo)桿就是我們安徽的小崗村。小崗村本身就是代表這一種中國夢，代表著一種行動力。我們知道1978年改革開放，北京還在討論實踐是不是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，小崗村的18位農(nóng)民的行動拉開了中國改革開放的序幕。
　　如果沒有小崗村，我們這些企業(yè)家們在過去30年中的命運(yùn)可能會大不相同，在座的很多企業(yè)家同時也是阿拉善的會員。2011年，我們這次的中國夢的踐行者阿拉善也被定為中國夢踐行者的八個地標(biāo)之一。
　　這些夢想聽起來實際上是很簡單的，就像當(dāng)年80年代我們很多年輕人都在做美國夢，希望能大學(xué)畢業(yè)之后考托福、考雅思能到美國、到歐洲去留學(xué)，留學(xué)干什么？是想能改善一下生活，或者能實現(xiàn)自己當(dāng)科學(xué)家的夢想。昨天一位企業(yè)家說，他懷揣著夢想拿著美國簽證到了美國，身上一共帶了多少錢呢？30美金。
　　但是，到了美國剩了多少錢呢？27美金。他的夢想是到從這27美金開始的。
　　其中3美金是在飛機(jī)上1美元買了一罐可樂，當(dāng)時的飛機(jī)上喝飲料還是收費(fèi)的。另外兩美金是作為一項慈善活動捐了兩美金。但這位企業(yè)家曾經(jīng)創(chuàng)造的企業(yè)市值是200億美金，我想這就是我們中國夢想的一部分。
　　當(dāng)然，還有一些夢比這個要簡單得多，我們的夢想無非是我們的天空是不是更藍(lán)一點，水再干凈一點，上班能不能不堵車、下班回到屬于自己的一片蔚藍(lán)下。中國古人說“以天下為己任”，西方人說的“公民意識”就是我們這些企業(yè)家、阿拉善、亞布力中國企業(yè)家論壇在一塊兒想交流的思想。我們不能只期待政府解決藍(lán)天的事兒，解決不了我們就發(fā)牢騷，我們更應(yīng)該行動、更應(yīng)該改善。
　　光有夢想，沒有行動那只是白日夢，企業(yè)家特別喜歡談執(zhí)行力和行動力，我們的政府官員喜歡說真抓實干，實干興邦。實干的政府會員和有執(zhí)行力的企業(yè)家工作內(nèi)容可能很相似，考察走訪聽匯報、大會發(fā)言互相之間很容易理解，我希望企業(yè)家們可以理解政府，大型機(jī)構(gòu)每一次改革都非常艱難。大家回想一下當(dāng)企業(yè)做到一定規(guī)模，每一次管理轉(zhuǎn)變、公司重組、戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)移都是耗盡心力、脫胎換骨。
　　相比企業(yè)，政府是一個大得多的機(jī)構(gòu)，改革的難度是幾何級數(shù)增長，我們應(yīng)該埋頭干好自己能做好的事情，而不是光抱怨不行動。我也希望政府官員了解企業(yè)家們的思想，他們很多人是從政府出來的，成長經(jīng)歷中有很多的共同點，企業(yè)家們對這個國家的期待和官員們一樣，經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美。
　　有時候政府改革的步子慢了一點，就忍不住想發(fā)出一點事情，或者是干一點事情，好的企業(yè)家善于溝通組織協(xié)調(diào)，也能妥協(xié)、激勵、管理，有戰(zhàn)略眼光和執(zhí)著于品質(zhì)的細(xì)節(jié)，讓人們一起合作。企業(yè)家精神的原動力是發(fā)現(xiàn)了一個資源之后，覺得自己有能力重新建立一個生產(chǎn)函數(shù)為社會創(chuàng)造價值，這種發(fā)現(xiàn)不完美，希望去改變的形勢，就是在座企業(yè)家們越來越多參與公眾事業(yè)的原因。
　　只有互相理解才能形成共識，企業(yè)家在一起談改革的動力，并不是要敦促政府改革，改革從來就不是一個人、一個組織的事情，中國的改革、中國的現(xiàn)代化需要全社會的一起努力。
　　阿拉善中國企業(yè)家論壇就是一個很好的嘗試，在這里我想發(fā)出一個小號召，可能很多人都說王石你又不按規(guī)矩出牌了，你想發(fā)出什么號召，不要讓我們的亞布力論壇的創(chuàng)始人和論壇緊張。不會的！我想發(fā)出號召就是說你還吃魚翅嗎？你吃魚翅你就out了。
　　什么意思呢？我們不要落伍時代，還繼續(xù)把魚翅當(dāng)成我們的美味佳肴，我們中國有優(yōu)良的傳統(tǒng)和習(xí)慣，但我們也有一些陋習(xí)，說到陋習(xí)比如說裹小腳，比如說男人留辮子，還比如說吃魚翅。我在這里號召，我們不要被時代out了，我們一塊兒不要吃魚翅。
　　在這里，我謹(jǐn)代表中國企業(yè)家論壇感謝劉明康主席、姜建清董事長、牛錫明董事長，也感謝安徽省省委常委、常務(wù)副省長詹夏來，安徽省副省長花建慧和合肥市市長張慶軍的出席，以及安徽省合肥市對本季夏季峰會的支持。
　　還有一位特別的嘉賓，感謝美國駐華大使駱家輝先生，也感謝您的光臨，讓我們一起凝聚共識、面對未來，共同努力。謝謝各位！