傳統(tǒng)家紡業(yè)借道電商求突破
在優(yōu)曼家紡CEO王文鋼看來(lái),家紡市場(chǎng)仍在調(diào)整期,為了占據(jù)家紡業(yè)的下一個(gè)“風(fēng)口”,新興的電商家紡企業(yè)要有“用花型改變世界”的勇氣。
回顧過(guò)去幾年,盡管實(shí)際市場(chǎng)行情普遍好于業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè),但由于居民消費(fèi)習(xí)慣的變化,終端家紡市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)客流量卻出現(xiàn)了明顯下滑趨勢(shì),不少傳統(tǒng)家紡企業(yè)開(kāi)始借道電商尋求突破。
行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)羅萊家紡?fù)瞥隽穗娚虒?zhuān)屬品牌LOVO,并連續(xù)4年參加了“雙十一”大戰(zhàn),今年銷(xiāo)售額超過(guò)1.5億元。水星家紡、富安娜夢(mèng)潔今年“雙十一”也有上佳表現(xiàn),其中水星家紡和富安娜銷(xiāo)售額都突破億元。
電商已經(jīng)成為家紡行業(yè)積極轉(zhuǎn)型的重要陣地。雖然不少企業(yè)都把電商提到了戰(zhàn)略高度,但家紡行業(yè)目前仍處于電子商務(wù)的初級(jí)階段。中國(guó)家紡協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)楊東輝表示,多數(shù)企業(yè)只是利用這個(gè)平臺(tái)推銷(xiāo)產(chǎn)品,而沒(méi)有真正進(jìn)入電子營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的模式,光靠推銷(xiāo)無(wú)法長(zhǎng)久,怎樣利用線上大數(shù)據(jù),更好地做個(gè)性化服務(wù),是企業(yè)今后一個(gè)很重要的選擇。
一批真正意義上的電商家紡企業(yè)正在走向前臺(tái),并一次次創(chuàng)造著新的家紡奇跡。2011年成立的優(yōu)曼家紡,僅用3年時(shí)間就通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把銷(xiāo)售額做到了2億元,其秘訣在于打破了傳統(tǒng)分銷(xiāo)體系。 傳統(tǒng)家紡分銷(xiāo)體系,從廠商到各級(jí)代理商,層層加價(jià),到消費(fèi)者手上已經(jīng)高出數(shù)倍;拋開(kāi)價(jià)格,分銷(xiāo)另一個(gè)缺陷就是生產(chǎn)周期長(zhǎng)、批次少,不能及時(shí)對(duì)市場(chǎng)需求作出反應(yīng)!八麄円荒暧2次貨,一次訂半年,一單上萬(wàn)件。整個(gè)家紡行業(yè)更新速度太慢,沒(méi)有時(shí)尚潮流的感覺(jué)!蓖跷匿撜f(shuō)!拔覀兒鸵痪品牌廠家合作,設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)自己做。通過(guò)走快時(shí)尚路線——小批量、多頻次,生產(chǎn)周期只訂20天的貨,每個(gè)花型堅(jiān)持最低量起訂,這樣就增強(qiáng)了產(chǎn)品迭代能力和試錯(cuò)能力。”王文鋼說(shuō),“傳統(tǒng)企業(yè)一年3次周轉(zhuǎn),我12次,這樣一來(lái),什么故事都可能發(fā)生。”
目前,優(yōu)曼家紡能把同等品質(zhì)的產(chǎn)品價(jià)格,最低做到線下專(zhuān)賣(mài)店、商場(chǎng)的五分之一。除了低廉的價(jià)格,消費(fèi)者還能選擇最潮流、時(shí)尚、獨(dú)具個(gè)性的花型。
優(yōu)曼不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力除了輕運(yùn)營(yíng),更重要的在于獨(dú)特的花型一體化設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)家紡品牌當(dāng)前的一大問(wèn)題就是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),很多傳統(tǒng)知名品牌,把產(chǎn)品買(mǎi)過(guò)來(lái)去掉標(biāo)簽之后長(zhǎng)得都差不多,消費(fèi)者都無(wú)法分辨品牌。“我們不做媽媽輩的家紡品牌,我們致力于打造年輕人的家紡家居生活方式!眱(yōu)曼家紡創(chuàng)始人馮軼表示,不同的花型代表不同的生活態(tài)度,我們提供花型一體化產(chǎn)品設(shè)計(jì),每個(gè)人都可以定制自己獨(dú)一無(wú)二的生活。
當(dāng)然,一個(gè)充滿互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)并不滿足于此。“家紡實(shí)際是一個(gè)大家居的概念,已經(jīng)不僅僅是你的床品套件。我們可以把它做成碗和盤(pán)子,餐墊和微波爐手套,也可以是衛(wèi)浴用品。即使是咖啡館、電影院、寵物店,也可以是我們的客戶,我們要把一個(gè)花型設(shè)計(jì)延展到所有的生活空間當(dāng)中,用花型改變世界!蓖跷匿撜f(shuō)。
推薦家紡品牌
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
熱點(diǎn)資訊
熱點(diǎn)圖文
天貓"雙十一"家紡/服裝/家具等熱銷(xiāo)排名
11月12日凌晨,天貓2014年"雙十一"大促終于落下帷幕。今年"雙十一"支付寶的總成交金額達(dá)到571億元,無(wú)線端成交占...
“騰百萬(wàn)”做電商:“玩淘寶”還是“烏托邦”
2014年8月29日,萬(wàn)達(dá)、百度、騰訊在深圳宣布共同出資在香港注冊(cè)成立萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)公司,進(jìn)軍電商市場(chǎng)。騰訊有人,百度把這...
亞馬遜入華十年:沉睡巨人的崛起
十年之前,亞馬遜以一個(gè)“賣(mài)書(shū)的”逐漸走進(jìn)人們的視線,并迅速擴(kuò)張互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的核心業(yè)務(wù)。從最長(zhǎng)的河流到最短的域名,現(xiàn)如今...
世界杯營(yíng)銷(xiāo) 電商能做什么?
6月注定是屬于世界杯的。即使是時(shí)差大大不利于中國(guó)上班一族,世界杯話題仍然成為圈里群里的必備問(wèn)候語(yǔ)。職場(chǎng)上最接地氣的段子應(yīng)...
家紡要上線渠道管控是關(guān)鍵
家紡要上線,問(wèn)題的根源在于,電子商務(wù)已經(jīng)走過(guò)了野蠻生長(zhǎng)的階段,現(xiàn)在它必須被納入到正規(guī)的渠道管理體系里面去。這是接下來(lái)品牌...