中國(guó)的社會(huì)化媒體發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了歐美國(guó)家，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為社會(huì)化媒體提供了強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)。談到社交媒體的狀態(tài)，過(guò)去的一年可以用幾句話來(lái)概括：實(shí)時(shí)營(yíng)銷、內(nèi)容、視頻和移動(dòng)�？臻g的不斷變化和技術(shù)的快速發(fā)展，知道你未來(lái)應(yīng)該在哪里進(jìn)行社交媒體宣傳，這對(duì)營(yíng)銷者來(lái)說(shuō)可能是一個(gè)挑戰(zhàn)。很多營(yíng)銷者似乎已經(jīng)確定自己的掌握了社交媒體宣傳，事實(shí)上，社會(huì)化媒體的變化，仍然會(huì)不斷挑戰(zhàn)營(yíng)銷者的相對(duì)傳統(tǒng)的認(rèn)知。
　　
　　研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的社會(huì)化媒體2014年將呈現(xiàn)出五大發(fā)展趨勢(shì)：
　　
　　1、微視頻內(nèi)容營(yíng)銷越來(lái)越受到重視
　　
　　內(nèi)容營(yíng)銷已經(jīng)毋庸置疑的成為社交媒體宣傳的主流。隨著微視頻制作成本和發(fā)布成本的逐年下降，營(yíng)銷者將不再局限于一年發(fā)布一兩部微視頻的小制作，微視頻內(nèi)容將會(huì)呈現(xiàn)井噴之勢(shì)，有實(shí)力的企業(yè)會(huì)大量地定期發(fā)布微視頻內(nèi)容，以期通過(guò)這種方式覆蓋更加廣泛的社交媒體。
　　
　　因此，一些優(yōu)秀的微視頻創(chuàng)意、制作供應(yīng)商將成為營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)的新寵。面對(duì)大量的微視頻需求，營(yíng)銷創(chuàng)意咨詢機(jī)構(gòu)，你們準(zhǔn)備好了嗎？
　　
　　再次強(qiáng)調(diào)一下，這種類型的所謂微視頻包括并區(qū)別于傳統(tǒng)的微電影、廣告等內(nèi)容，從趨勢(shì)上來(lái)看，越來(lái)越短小的微視頻可能會(huì)大量出現(xiàn)，尤其是依托于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。做個(gè)類比來(lái)解釋，就像我們過(guò)去發(fā)布文字內(nèi)容一樣，可能通過(guò)新聞、博客、論壇等發(fā)布文章，但通常是長(zhǎng)篇大論，但自從微博出現(xiàn)之后，更加短小精美的文字與圖案共同組成了新的傳播形式，人們通過(guò)微視頻的傳播同樣基于此種理念。
　　
　　2、粉絲參與經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
　　
　　粉絲經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為新媒體時(shí)代的主流，但其卻似乎與傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷格格不入。其實(shí)，當(dāng)我們仔細(xì)研究卻發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)企業(yè)的粉絲經(jīng)濟(jì)由來(lái)已久，只是其傳統(tǒng)的營(yíng)銷傳播渠道區(qū)別于新媒體的傳播渠道。比如，筆者在冰箱的購(gòu)買上就是海爾的粉絲，因此，凡是朋友讓我推薦冰箱產(chǎn)品，我一定會(huì)推薦海爾旗下的產(chǎn)品。
　　
　　隨著傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的認(rèn)知，社會(huì)化數(shù)字新媒體間的粉絲爭(zhēng)奪將會(huì)愈演愈烈。為什么這樣說(shuō)？一般思維上來(lái)講，小米粉絲并不排斥其成為格力粉絲，因?yàn)槎�者之間沒(méi)有任何直接商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。但如果某一品牌不能夠有效管理其粉絲群體，這種基于粉絲群體爭(zhēng)奪的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)在非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)間展開(kāi)，原因就是，當(dāng)一個(gè)人成為眾多品牌的粉絲時(shí)，其時(shí)間、精力將被極大地分散，于是在眾多品牌中，他將做出一個(gè)簡(jiǎn)單的排序，一旦某品牌被排列在后面時(shí)，該粉絲將可能不關(guān)注或者極少關(guān)注該品牌，在沒(méi)有任何刺激的情況下，其也不會(huì)像原來(lái)一樣主動(dòng)參與粉絲活動(dòng)。微博上有僵尸粉的說(shuō)法，其實(shí)，這一說(shuō)法放在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都一樣，某個(gè)粉絲在某個(gè)時(shí)段關(guān)注你，極有可能在另一時(shí)段忘記你，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)容營(yíng)銷時(shí)代，吸引眼球的事情太多了。
　　
　　3、社會(huì)化渠道的情境營(yíng)銷將大行其道
　　
　　小米手機(jī)的成功，人們眾說(shuō)紛紜，筆者把它稱這社會(huì)化渠道的情境營(yíng)銷。當(dāng)所有參與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的企業(yè)都在拼命制造高質(zhì)量的內(nèi)容時(shí)，我們卻發(fā)現(xiàn)，內(nèi)容并非越多越好，至少對(duì)于營(yíng)銷是這樣。企業(yè)如何在自己的依托于互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)化渠道里上演情境營(yíng)銷？
　　
　　其實(shí)，我們可以相像一下，我們面對(duì)的80后90后00后的營(yíng)銷對(duì)象們更喜歡什么，或許就可以理解為什么要營(yíng)造情境營(yíng)銷。
　　
　　寫到這里，筆者不得不給情境營(yíng)銷一個(gè)定義了。所謂情境營(yíng)銷，是指向消費(fèi)者描繪出消費(fèi)者所期待的消費(fèi)完成后的一種圖像，它以心理上的溝通互動(dòng)和生活情景體驗(yàn)作為支撐，形成一種融洽的供求營(yíng)銷關(guān)系�；ヂ�(lián)網(wǎng)的發(fā)展，尤其是社會(huì)化媒體的發(fā)展，使這種情境營(yíng)銷可以充分體現(xiàn)營(yíng)銷者的互聯(lián)網(wǎng)思維，于是被聰明的營(yíng)銷者廣泛使用。創(chuàng)建與社會(huì)化渠道一致的內(nèi)容來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)，遠(yuǎn)比大量的毫不相干的內(nèi)容更加有效。
　　
　　4、對(duì)網(wǎng)民免費(fèi)，向營(yíng)銷者收費(fèi)
　　
　　在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)里，任何向網(wǎng)民收費(fèi)的行為都沒(méi)有取得成功，中國(guó)網(wǎng)民已經(jīng)習(xí)慣了享受免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。然而，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要生存發(fā)展、企業(yè)要做營(yíng)銷，錢從哪里來(lái)？其實(shí)，還是來(lái)自于廣大的網(wǎng)民，只是變向收取而已。
　　
　　很多社會(huì)化媒體希望變現(xiàn)出一些產(chǎn)品向網(wǎng)民收取費(fèi)用，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)部分收入，無(wú)可厚非，但這顯然不是其收入的主要來(lái)源。社會(huì)化媒體將不得不將手伸向利用其平臺(tái)作用做營(yíng)銷者，因此，2014年，社會(huì)化媒體營(yíng)銷將會(huì)越來(lái)越少地向企業(yè)營(yíng)銷者提供免費(fèi)資源，營(yíng)銷者必須做好付費(fèi)與粉絲交流的準(zhǔn)備。
　　
　　或許，營(yíng)銷者不付費(fèi)仍然可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)化媒體宣傳的工作，但平臺(tái)持有者將會(huì)讓你的免費(fèi)宣傳變得價(jià)值越來(lái)越低，因此，付費(fèi)可能是營(yíng)銷者實(shí)現(xiàn)快速成功的必經(jīng)之路。
　　
　　5、社會(huì)化媒體的策略時(shí)代真正來(lái)臨
　　
　　談到社會(huì)化媒體營(yíng)銷，很多先行者僅僅依靠先發(fā)優(yōu)勢(shì)或者技術(shù)優(yōu)勢(shì)就取得了成功，以至于眾多人營(yíng)銷者模仿，雷軍也表示，歡迎像華為等企業(yè)參與模仿其小米成功營(yíng)銷模式，其實(shí)，雷軍清楚地知道，模仿已經(jīng)無(wú)法取得成功。
　　
　　看看本來(lái)生活主導(dǎo)完成的禇橙營(yíng)銷便可洞察社會(huì)化媒體營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)。如今，社會(huì)化媒體營(yíng)銷已經(jīng)進(jìn)入到策略時(shí)代，市場(chǎng)營(yíng)銷成功的根本仍然是營(yíng)銷策略，任何忽視營(yíng)銷策略的社會(huì)化媒體營(yíng)銷將無(wú)法取得成功，營(yíng)銷將重新回歸于營(yíng)銷人的本職，社會(huì)化媒體人重新歸位于其媒體職責(zé)。