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    劉曉亮:打造金牌店長特訓(xùn)營(14版)

    門店九大核心問題解決模板

     2014-3-10

      【主辦單位】集德能咨詢(www.51jdn.com)
      【課程時間】2014年3月13-14日深圳2014年4月10-11日上海2014年5月15-16日北京
      2014年5月28-29日成都2014年6月12-13日杭州2014年6月26-27日廣州
      【課程投資】3500元/人(含教材費、稅費、午餐、上下午茶點)
      【課程對象】運營總監(jiān)、門店經(jīng)理、店長、督導(dǎo)專員、培訓(xùn)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、經(jīng)銷商老板等渴望提升門店經(jīng)營管理水平的人士
      【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+落地工具。
      【報名電話】020-8252502318676889350肖先生【QQ聯(lián)系】2355863243
      【溫馨提示】本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!
      
      【課程背景】:
      在微營銷盛行的今天,電商網(wǎng)店與傳統(tǒng)門店并存的零售環(huán)境下,傳統(tǒng)門店的集客方式、銷售技巧、顧客管理、員工管理、貨品管理以及門店贏利模式等等發(fā)生了巨大的變化,為什么同樣的地段,同類的商品,有的店人流不息,有的店門可落雀?同樣的品牌,同樣的貨品,兩個店的銷量為什么有天差地別?店長的能力差距決定了門店間的業(yè)績差距。作為門店的經(jīng)理店長,你是否遇到以下九大核心問題:
      ◆如何運用微營銷等有效手段來快速增加進店人數(shù),解決進店率不足問題?
      ◆如何做好店面各崗位“聯(lián)動營銷”以提升促成率?
      ◆如何創(chuàng)新VIP顧客服務(wù),激活“睡美人”?
      ◆如何活用“PK墻”激發(fā)員工的斗志,快速提升業(yè)績?
      ◆如何掌握教練技術(shù)與員工輔導(dǎo),解決店長不能批量復(fù)制能手問題?
      ◆如何建立三洗五會培訓(xùn)體系,徹底解決學(xué)習(xí)后不執(zhí)行的問題?
      ◆如何導(dǎo)入門店文化,打造自動自發(fā)式的狼性團隊?
      ◆如何運用月周日會議管理,快速達成門店銷售目標?
      ◆如何讓店長快速學(xué)會門店數(shù)據(jù)分析工具,看懂財務(wù)報表,主動解決經(jīng)營問題?
      中國金牌店長培訓(xùn)第一品牌,集德能商學(xué)院獨家研發(fā)的《打造金牌店長特訓(xùn)營》二天三階段13個小時的落地課程,本課程聚焦門店經(jīng)營九大核心問題,20套落地模板。剖析店長常見的27個頭痛的管理現(xiàn)象,掌握19個實用管理工具!盎厝ゾ湍苡,行動就見效”是本次店長系統(tǒng)成長訓(xùn)練營的最大賣點。幫助店長在銷售方面、經(jīng)營方面、管理方面,全面提升綜合能力,使店長在激烈的競爭中發(fā)揮巨大作用,帶領(lǐng)團隊為完成業(yè)績指標,成為最棒的店長。
      
      【課程目標】:
      1、牢記開店的目的:“盈利才是硬道理”!
      2、明確店長的角色定位,服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力。
      3、掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法,迅速提升員工效率。
      4、樹立品牌在門店落地生根信念,學(xué)會品牌店內(nèi)塑造宣傳的方法。
      5、掌握門店日常營運管理七大核心“武器”,確保門店業(yè)績的持續(xù)成長。
      6、學(xué)習(xí)有效激勵與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧,迅速提升店長領(lǐng)導(dǎo)才能。
      7、加強VIP顧客管理,用創(chuàng)新服務(wù)拉動銷量;贏得忠誠顧客,確保門店持續(xù)經(jīng)營。
      8、學(xué)會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析;了解庫存積壓對生意的危害;掌握貨品在門店快速流轉(zhuǎn)的銷售策略。
      9、由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“經(jīng)營型店長”三級跳。系統(tǒng)掌握門店贏利模式,成為門店經(jīng)營管理與績效改善的高手。
      

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