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    可口可樂的“節(jié)點(diǎn)”營銷

    怎么讓消費(fèi)者一起玩?

     2014-3-5
    在過去,快消品公司多是寄希望于通過高強(qiáng)度的廣告投放等方式來增加消費(fèi)者的頻次,強(qiáng)化品牌形象。但是在社會化媒體時代,有沒有一些新的節(jié)點(diǎn)可以挖掘,舊的節(jié)點(diǎn)有沒有一些翻新的玩法?不妨看看飲料大王可口可樂的一些玩法。
      
      “當(dāng)我把產(chǎn)品賣給你的時候,我們的關(guān)系不是結(jié)束了,而是剛剛開始!边@是互聯(lián)網(wǎng)時代特別看重的用戶理念,即不僅賣產(chǎn)品,而是通過產(chǎn)品這個媒介,和消費(fèi)者在一定時間、范圍內(nèi)形成持續(xù)的互動,進(jìn)而完成對品牌的傳播。通常來說,手機(jī)、電腦、電視等消費(fèi)電子產(chǎn)品更容易做到這一點(diǎn),現(xiàn)實(shí)中也有不少好的案例。但對于快速消費(fèi)品卻是個天然難題。因?yàn)榭煜樊a(chǎn)品相對簡單、購買決策也簡單(幾秒鐘),結(jié)束也快(用完就可以扔掉)。
      
      在過去,快消品公司多是寄希望于通過高強(qiáng)度的廣告投放等方式來增加消費(fèi)者的頻次,強(qiáng)化品牌形象。簡單說,這種聯(lián)系更多通過時間節(jié)點(diǎn)(特殊時刻,比如節(jié)日),空間節(jié)點(diǎn)(特定的活動場景)實(shí)現(xiàn),但是在社會化媒體時代,有沒有一些新的節(jié)點(diǎn)可以挖掘,舊的節(jié)點(diǎn)有沒有一些翻新的玩法?不妨看看飲料大王可口可樂的一些玩法。
      
      一、內(nèi)容節(jié)點(diǎn)
      
      說起可口可樂近年的營銷案例,就不能不提去年火了一把的昵稱瓶現(xiàn)象,關(guān)于這個經(jīng)典案例的分析已經(jīng)很多,這里只提一點(diǎn)。這個案例的傳播內(nèi)容算是可口可樂的原創(chuàng)嗎?其實(shí)不是,可口可樂所用的那些傳播內(nèi)容,比如“高富帥”,“屌絲”這些詞匯,都是網(wǎng)絡(luò)上早已有之的內(nèi)容,這些詞匯和“不明覺厲”這樣的網(wǎng)絡(luò)縮略語一樣,都是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)時代的流行標(biāo)簽,也?煽诳蓸分皇蔷x了其中具有“人格化”特征的詞匯,并且這些詞匯符合可口可樂自己的品牌文化,然后把它印刷到可口可樂瓶上。
      
      真正創(chuàng)造這些詞匯的,其實(shí)就是這個社會上普通的年輕人,他們也許就是可口可樂的消費(fèi)者,是他們創(chuàng)造了這些詞匯表達(dá)自己,可口可樂又把這些內(nèi)容節(jié)點(diǎn)“還給了”他們自己。
      
      關(guān)鍵是,看似如此簡單的創(chuàng)意,為什么只有可口可樂想到并火了一把?我想《哈佛商業(yè)評論》早在2011年的一篇采訪解答了這個問題。采訪中可口可樂公司CMO——JoeTripodi指出,作為消費(fèi)品公司,必須明白:消費(fèi)者能夠創(chuàng)造比你們更多的信息;是消費(fèi)者而不是你擁有你的品牌。
      
      換句話說,好的社會化營銷案例,并不需要你去天馬行空地想出一個石破天驚的點(diǎn)子,每個時代都有自己的內(nèi)容節(jié)點(diǎn),這些內(nèi)容節(jié)點(diǎn)的創(chuàng)造者很可能就是你的消費(fèi)者?煜饭局灰ヌ撔膬A聽消費(fèi)者自我創(chuàng)造的“內(nèi)容”,找到符合你品牌的內(nèi)容節(jié)點(diǎn)去傳播就足夠了。就像Joe指出的,可口可樂的作用應(yīng)該是主持人,而不是廣播者或者布道者。
      
      與之相反的案例,是李寧公司著名的換標(biāo)失敗的案例,李寧想用“90后”這個內(nèi)容節(jié)點(diǎn)完成一次品牌革命,但是,“90后”這個內(nèi)容節(jié)點(diǎn),并非李寧公司的主要目標(biāo)客戶群體所主張的內(nèi)容。換句話說,李寧恰恰忘了是消費(fèi)者而不是李寧公司擁有李寧這個品牌的事實(shí)。當(dāng)一個品牌被創(chuàng)造并且存活于世許久之后,就像一個作家創(chuàng)造的人物,它已經(jīng)有了獨(dú)立的生命。讀者不會輕易允許作者去改變這一切,就像福爾摩斯迷不允許柯南道爾殺死他們心目中的神探一樣,當(dāng)公司試圖用另一種概念去強(qiáng)行替換之時,失敗了。
      
      二、情感節(jié)點(diǎn)
      
      出去旅游的人一定都有這樣的經(jīng)歷,很多旅游景點(diǎn)會發(fā)給你一些小冊子,你每到一個景點(diǎn),就給你蓋一個章,用一種看似更正式的方式確認(rèn)某某“曾到此一游”。對于一般人來說,這也是刷存在感的一種方式。這其實(shí)也是一種情感的引爆點(diǎn),可以喚起人心中的美好情感感覺。
      
      去年,可口可樂和啪啪展開了合作,把這一點(diǎn)搬到了移動互聯(lián)網(wǎng)上。啪啪的特點(diǎn)之一是照片濾鏡功。此前,啪啪水印濾鏡只為李冰冰和周杰倫導(dǎo)演的電影《天臺愛情》開放過該特權(quán)服務(wù)。可口可樂為了配合昵稱瓶的活動,在與啪啪的工作人員協(xié)商溝通后,決定訂制推出可口可樂的專屬水印,嘗試從照片水印上做廣告營銷,讓每一個人在拍照的時候刷到存在感,并透過啪啪分享到新浪微博騰訊微博、qq空間、微信朋友圈、人人網(wǎng)等。結(jié)果,在水印濾鏡上線的兩周時間內(nèi),在啪啪上共有超過兩萬張圖片被網(wǎng)友加上了可口可樂昵稱瓶的水印濾鏡。
      
      在這個案例中,難點(diǎn)并不在于情感節(jié)點(diǎn)的發(fā)現(xiàn),而在于如何將它“變現(xiàn)”。在過去,可口可樂可能更多會采用拍溫情的廣告形式來利引爆這種“情感節(jié)點(diǎn)”,但在此案例中,可口可樂想到了利用啪啪水印這種電子印記形式,提供了一種新的可能性。
      
      三、時間節(jié)點(diǎn)
      
      在互聯(lián)網(wǎng)時代堆時間節(jié)點(diǎn)利用最好的案例,首推阿里發(fā)明的“雙十一”以及現(xiàn)在電商網(wǎng)站普遍采用的限時秒殺玩法。電商的出現(xiàn),改變了人們的消費(fèi)時間規(guī)律,比如以前,節(jié)假日休閑時間是人們購物的高峰期,因?yàn)樯习鄷r間人們不可能離開辦公室去逛商場,商家往往也選擇此時進(jìn)行促銷。但電子商務(wù)改變了這一切,并形成了新的銷售時間波峰與自己的節(jié)奏。
      
      可口可樂最近和易迅合作,嘗試搞起了下午3點(diǎn)的限時秒殺活動。選擇這個時間,原因就在于可口可樂認(rèn)為,下午3點(diǎn)是上班族比較疲憊、精力不集中的時段,在很多公司,下午3點(diǎn)正是下午茶歇的時間,這時候人們?yōu)g覽電商網(wǎng)站去網(wǎng)上購物的幾率也會大大增加。
      
      四、空間節(jié)點(diǎn)
      
      “消費(fèi)者出現(xiàn)在哪里,我們就要出現(xiàn)在哪里。”可口可樂這等快消品公司通常會強(qiáng)調(diào)這一原則。因此,可口可樂、阿迪達(dá)斯這樣的巨頭會長年不惜血本地贊助諸如世界杯、奧運(yùn)會等賽事。因?yàn)樵谫悎鲞@樣的特定空間內(nèi),消費(fèi)者的關(guān)注度會幾何級數(shù)的增加。但是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人們出門少了,卻在網(wǎng)絡(luò)的虛擬空間內(nèi)“無處不在”。他們不僅會現(xiàn)場觀看比賽,更會通過網(wǎng)絡(luò)或者移動端分享表達(dá)自己的情感,這時候如何進(jìn)行社會化營銷,就很傷腦筋了。
      
      2014年6月,巴西世界杯即將開幕,目前可口可樂的新營銷策劃還不得而知。但是在2010年南非世界杯時,可口可樂總部攜手FIFA國際足聯(lián)獨(dú)家拍攝了一部長達(dá)60分鐘的《可口可樂2010FIFA世界杯經(jīng)典進(jìn)球慶祝動作回顧》在互聯(lián)網(wǎng)上播放,這里面包括了94世界杯貝貝托的搖籃舞、90世界杯米拉大叔的角旗扭屁股。并獨(dú)家重訪這些創(chuàng)造歷史的著名球員。問題是,這更像是一部世界杯進(jìn)球集錦,可口可樂為何想到要拍攝這樣一部紀(jì)錄片,這又和可口可樂的品牌傳播又有何聯(lián)系?
      
      其中的一個鏡頭或許會讓你有所感悟。原來,20年前的1990世界杯上,米拉大叔帶領(lǐng)喀麥隆隊(duì)殺入世界杯八強(qiáng),這不僅是非洲球隊(duì)首次殺入世界杯八強(qiáng),也是迄今為止最好成績。當(dāng)年米拉大叔進(jìn)球后喜歡跑到角旗區(qū)去扭屁股,因?yàn)槟撤N陰差陽錯,恰好當(dāng)時場地邊廣告牌播放的廣告是可口可樂!米拉大叔和可口可樂一起被電視鏡頭定格在歷史里,可口可樂工作人員發(fā)現(xiàn)了這一偶然出現(xiàn)的特殊時刻,于是新瓶裝舊酒,重新利用,放在了紀(jì)錄片的開頭播放。2010年世界杯也是第一次在非洲大陸舉行,可口可樂的紀(jì)錄片可以喚起非洲人對20年前無限美好的記憶,傳播獲得了出乎意料的良好效果。
      
      在這一案例中,可口可樂把過去的具有歷史意義的空間節(jié)點(diǎn)結(jié)合當(dāng)下的熱點(diǎn),重新傳播了一遍?此婆既,但仍有可普遍借鑒的意義。

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