<li id="2kshb"><pre id="2kshb"><strike id="2kshb"></strike></pre></li>

<fieldset id="2kshb"><optgroup id="2kshb"></optgroup></fieldset>

<fieldset id="2kshb"><optgroup id="2kshb"></optgroup></fieldset>
<samp id="2kshb"><acronym id="2kshb"></acronym></samp>

<fieldset id="2kshb"><optgroup id="2kshb"></optgroup></fieldset>

  • 国产精品VA在线观看_久久99精品久久久久久_国产成人无码久久久精品一_欧美精品免费观看二区_国产成人精品三级麻豆

    家紡網(wǎng)
    首頁 > 行業(yè) > 資訊 > 管理 > 老員工,你會管嗎?

    老員工,你會管嗎?

     2014-1-10

      提起一線銷售老員工,大多數(shù)管理者總是會說老員工思想老化,工作方法保守,不善于學(xué)習(xí),對上級領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)完成不積極……老員工真的都是這樣嗎?老員工真的都是團隊負擔(dān)嗎?我認為這恰恰是管理者給自己管理不好找的理由,面對老員工只要我們的管理方法得當,老員工一定是團隊里不可多得的財富。
      何謂老員工,每個公司的定義不一樣,在當前的快速消費品行業(yè)來說,通常在一個公司的一個崗位上做了三年以上的員工,我們都可定義為老員工。為什么有的管理人員對老員工愛不惜手?有的管理人員對老員工恨鐵不成鋼呢?我認為講到底還是管理方法問題。
      一線銷售老員工如何來管理,筆者提供以下幾點管理建議,供參考:
      一、對待團隊里的老員工,要“一視同仁”
      大多數(shù)管理者在面對團隊成員時都會以員工在崗位上工作時間的長短將團隊成員分為新老員工,這樣是不公平的,因為管理人員一旦在潛意識里認為老員工應(yīng)該如何如何?那在分配任務(wù)時就會無形中對團隊里工作較久的員工提高工作指標,到最后績效完成不好時不是先從自身的管理方法上找原因,找到工作任務(wù)失利的根源,而是一味地報怨下面人員的執(zhí)行力不足,對老員工更是責(zé)怪多多,那老員工心里如何不叫屈?如何有更多的積極性和團隊歸屬感?時間久了,只能造成老員工工作得過且過。
      二、相信任何員工都是可以訓(xùn)練出來
      做為老員工,為何在原崗位上沒有提升?肯定會有很多原因,但有一個很重要的原因就是老員工一定存在某種技能不足,無法達到下一個崗位的晉升要求,所以還在原崗位上鍛煉。因此,作為管理人員首先要認識到你的管理責(zé)任不是回避下屬的不足,而是用科學(xué)的管理方法去訓(xùn)練老員工,幫助他們?nèi)ヌ嵘ぷ骷寄。那如何做呢?BR>  首先、要先去了解你下面老員工目前各方面的工作情況,將員工在工作上做的好的和做的不足的一項項羅列出來,找到此員工下一步的改進和提升方向。
      其次、了解老員工以往的工作經(jīng)歷、學(xué)歷情況和家庭情況就可以大概分析出此員工的職業(yè)發(fā)展軌跡,從而幫助此員工做接下來3-5年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
      再次、當你了解和掌握上述資料后,你就可以找個時間與此員工好好談?wù)劊私獯藛T工目前的工作心態(tài)和聽聽此員工對工作崗位的一些建議,然后你將你的分析和改進建議與他分享,雙方共同制定接下來各個時間點的改進計劃,并督促去實施到位,那老員工的成長就一定會有成效。
      三、不斷的認同和樹立老員工的工作榜樣
      老員工在工作崗位上呆的時間相對較久,所以對公司的各方面工作流程較熟悉,對公司的忠誠度相對較高,而且在工作中也積累了一定的工作經(jīng)驗。因此作為管理人員要知人善用,好多老員工工作積極性不高也是與上級主管的管理方法分不開的,因為老員工也需要及時得到認同和表揚,這恰恰是好多管理者忽視的,所以當前很多快消品公司實行的“師傅制”就是對老員工的一種認同和工作激勵。作為管理人員要第一時間關(guān)注老員工在團隊中的成長情況,做的好的及時給予表揚,樹立各種工作榜樣,號召團隊其他同事進行學(xué)習(xí);做的不足的要私下里多給幫扶,讓老員工在團隊中工作有面子,可以不斷地體現(xiàn)自身的工作價值。同時針對技能提升較快的老員工,要及時向公司爭取下一級崗位的晉升機會,讓老員工有盼頭,那老員想不積極工作都難了。
      因此,團隊員工不在于新與老,而在于作為老員工的管理者要認識到管理者的職責(zé)就是將下面的員工訓(xùn)練好,培養(yǎng)好,做好團隊的人才梯隊建設(shè),為公司的發(fā)展源源不斷輸送人才,那老員工一定就是你不可多得的團隊資源,老員工在工作崗位上也一定會時時充滿激情。

    掃一掃,轉(zhuǎn)到手機閱讀:

    老員工,你會管嗎?
    回復(fù) 265759 到 家紡網(wǎng) 微信
    隨時隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。

    熱點資訊

    熱點圖文

    • 九種最重要的領(lǐng)導(dǎo)力
      九種最重要的領(lǐng)導(dǎo)力

      管理者該如何做好授權(quán)呢?這其中最重要的就是權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一。即,在向員工授權(quán)時,既定義好相關(guān)工作的權(quán)限范圍,給予員工足夠...

    • 品牌,你夠個性么?
      品牌,你夠個性么?

      簡而言之,品牌就是一種聯(lián)想。身處大數(shù)據(jù)時代,我們每天主動或被動得到的訊息并非不足,而是過量。那么,品牌信息或聯(lián)想的同質(zhì)化...

    • 無印良品的美學(xué)啟示
      無印良品的美學(xué)啟示

      在這個無處不品牌的時代,無印良品卻在“淡化品牌”。“簡單”、“純樸”、“禪意美學(xué)”。品牌悖論的背后,卻贏得了無數(shù)擁躉。好...

    • 解讀紡服業(yè)渠道管理的三大矛盾
      解讀紡服業(yè)渠道管理的三大矛盾

      很久以前各行各業(yè)提出“渠道為王”“決勝終端”的口號,這充分體現(xiàn)渠道建設(shè)、服務(wù)終端的重要性。服裝企業(yè)如何做好渠道規(guī)劃、控制...

    家紡網(wǎng)
    閱立網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    浙B2-20090135
    浙公網(wǎng)安備33010602010414號
    我們的服務(wù) | 我們的優(yōu)勢 | 聯(lián)系我們 | 友情鏈接 | TAG標簽 | 家紡品牌大全
    Copyright (C) 2014 Hometex114.Com All Rights Reserved
    品牌推廣熱線: 021-61529598 61115182
    網(wǎng)站服務(wù)熱線: 021-61529577
    市場合作熱線: 021-61529588
    點擊這里給我發(fā)消息 品牌推廣,招商咨詢
    點擊這里給我發(fā)消息 展會合作,友情鏈接
    點擊這里給我發(fā)消息 資訊發(fā)布,新聞投稿
    點擊這里給我發(fā)消息 客戶服務(wù),資料修改
    家紡品牌 | 家紡資訊 | 家紡產(chǎn)品 | 家紡店鋪 | 家紡招聘 | 家紡展會 | 家紡公司 | 家紡訂貨會 | 家紡加盟 | 家紡排名 | 家紡知識 品牌加盟
    收縮
    • QQ咨詢

    • QQ咨詢
    • 點擊這里給我發(fā)消息 -->
    • 加微信咨詢
    • 電話咨詢

    • 400-800-1866
    国产乱子伦农村xxxx_久久99精品久久久久久_国产成人无码久久久精品一_欧美精品免费观看二区
    <li id="2kshb"><pre id="2kshb"><strike id="2kshb"></strike></pre></li>

    <fieldset id="2kshb"><optgroup id="2kshb"></optgroup></fieldset>

    <fieldset id="2kshb"><optgroup id="2kshb"></optgroup></fieldset>
    <samp id="2kshb"><acronym id="2kshb"></acronym></samp>

    <fieldset id="2kshb"><optgroup id="2kshb"></optgroup></fieldset>