眾所周知，創(chuàng)建一個新興的公司極為耗時耗錢。你一旦開始這項事業(yè)，就像坐上了一輛無法停止的火車(甚至是一輛過山車)，它不會中途停止或允許你下車，你必須一往無前。
　　PabloRuiz是InfinixSoft的創(chuàng)建者。這家公司位于邁阿密，主營業(yè)務是開發(fā)跨越iOS,安卓與Web平臺的APP。
　　眾所周知，創(chuàng)建一個新興的公司極為耗時耗錢。你一旦開始這項事業(yè)，就像坐上了一輛無法停止的火車(甚至是一輛過山車)，它不會中途停止或允許你下車，你必須一往無前。一旦你致力于自己的一個構想，假設你對它熱心不已，你將會為它奉獻你所有的時間，精力和金錢。
　　這多么棒啊!這世上再也沒有一件事比將你工作的項目從零點變成一個帝國更棒的了。我們都喜歡那些所謂的成功故事，這些故事激勵我們建立我們自己的事業(yè)。
　　一旦我們成為一個企業(yè)家，就再也沒法返回原點了。我自己就無法想象我再回到企業(yè)中給別人打工，只是為了一個不曾展露頭角的公司的薪酬。
　　這就是我為什么無論如何也要維持我的公司運作，為了它，我可以犧牲一切。就算是現(xiàn)在，我也沒有在周五的半夜出去放松而是寫下了這篇文章。為什么?因為這是我的一種深切感受，我深刻體驗到自己在做什么，而且我也肯定你在創(chuàng)建自己事業(yè)的時候也是這么想的!
　　1、企業(yè)家不能冒失前進，過猶不及
　　在創(chuàng)建個人企業(yè)中，有一個常見的場景，就是當事情不如預期發(fā)展的時候，人們會抱有一種繼續(xù)推動的心態(tài)。你會傾囊而出，花費更多的時間，更多的資源，甚至更多更多的金錢去解決眼前的難題。
　　這是我經(jīng)常聽到的故事的版本：一個初次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家花了10000美金和兩個月去投資她的構想，但是并不如人意。所以她決定增加10項新的功能，來促使這項事業(yè)發(fā)生改變以盡快盈利。兩個月過后，在她又投入了15000美元，她按照自己所說的豐富功能發(fā)布了一個新的版本，但是事情還是沒有好轉起來。
　　現(xiàn)在，她的新項目耗費了四個月和25000美元，全部打水漂了，所以，她不得不向家人和朋友借錢了。但幾個月過去后，她的事業(yè)仍舊沒有好轉，她反而欠下了一筆債。她甚至不敢在聚會上看見那些朋友們的臉，她丈夫會為她幾個月不出家門而發(fā)狂，她沒有注意到周圍這些人態(tài)度的變化，因為她一直都埋頭在改變自己事業(yè)窘狀的努力中，直到債臺高筑。
　　為什么她不多花費三個月再去找其他投資者呢?如果是我，我就不會再前進了，希望你能明白這一點，事情在此時再往前可能更糟糕。有時候，錢不是問題的答案。
　　相反，它可能會毀掉你的家庭，你的朋友關系，造成你一生都和朋友為敵的境地。企業(yè)創(chuàng)始人們不惜賣掉自己的床板去投資自己的企業(yè)，秉持著“就差那么一點點推動我的事業(yè)就會成功”的理念，這些都是因為他們不知道何時以及如何去喊停。
　　2、預先了解自己的極限
　　如果你的企業(yè)并沒有按你的預期發(fā)展，如果你沒有事先為自己的事業(yè)設立一個(到此為止的)界限，你非常容易繼續(xù)耗在這上面。這是每個企業(yè)家天生就會干的事!你愛你的事業(yè)，它是你的孩子，你不會眼睜睜看著你的孩子死去而不去為之奮斗。
　　盡管這種態(tài)度值得稱道，但它同時也是十分危險的!不僅僅因為你浪費了本可以掙錢的全部時間，你同時也犧牲了許多別的東西。每一天，你的事業(yè)不順，你感到痛苦，你容易憤怒，你自信心喪失，凡此種種都會影響你和家人、朋友的關系。
　　所以，你如何避免這個問題呢?
　　一個最重要的教你避免破產(chǎn)的建議是(聽上去也是非常淺顯的道理)——不要讓你的花費超過你所擁有的。這聽上去很簡單，是吧?
　　3、設立限定和目標
　　在你開始思考你的產(chǎn)品戰(zhàn)略之前，先決定如何建立你的企業(yè)，假設那些讓人激動的所有事情都會實現(xiàn)，你將擁有數(shù)十萬的用戶，此時你要怎么做?設立你的界限。
　　你甚至應該在你的構想落筆之前就思考局限這回事。將設立你的界限作為第一步。
　　我們假設你想到了一個非常了不起的app的構想。你已經(jīng)花了幾個月構思這個主意了，然后你決定試試是否可行。就此打住吧，或者開始寫計劃時就應該打住，你必須誠實地問自己以下這些問題：
　　·你愿意花多少錢去構建你的理想?
　　·在你的構想成功以前，你愿意花多少時間在上面?
　　記住，要在開始所有別的事之前就這樣問自己。一旦你已經(jīng)開始制作你的樣機，或者已經(jīng)寫好了你會在5年內(nèi)得到數(shù)百萬收入的商業(yè)計劃，你才開始問自己這些問題的話，那就太遲了。
　　這個方法是叫你時刻在腦中提醒自己，你能夠為你的事業(yè)承擔多少，然后保持成本的消耗在這些可承擔的范圍內(nèi)。
　　你能夠耗費的所有時間與所有金錢——把這兩個問題的數(shù)字牢牢地記在心里，這是你設置的主要界限，在你未做更大的犧牲之前不要超過這兩個數(shù)字。如果在你的事業(yè)成功前，你給自己設定的這兩個值的其中一個已經(jīng)用完，那么你就該停止這個事業(yè)，改做點別的，這樣就能阻止你破產(chǎn)了。
　　在你做任何事情之前，你第一步應該做的是確定一個可度量的目標。你需要用多少個注冊用戶/訂閱用戶/郵件來驗證你的設想已經(jīng)成功?
　　雖然這個具體的數(shù)字因人而異，但這個方法是叫你有一個目標。然后，圍繞這一具體的目標，有一些問題能幫助你設立界限，你必須一直問自己這些問題：
　　·你愿意花多少錢去驗證你的設想是否成功?
　　·你愿意花多少時間等待結果出來?
　　同樣，這是按你自己的意愿設定的，這是由你所從事的具體事業(yè)，你的個人目標，和你愿意在這一事業(yè)上花費的時間來決定的。