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    古人企業(yè)管理之借鑒

     2013-12-31

      道現(xiàn)今企業(yè)管理,多為策略手段論之,而隨著社會時代發(fā)展,壓力與物欲多樣復雜性,致以人員心態(tài)之變化莫測,企業(yè)行為中浮燥多為見之,而如此,策略與手段能否解之,非也,近期國學研究遍及南北,為眾企業(yè)家所青睞,而其中之內(nèi)涵是否借之呢,皆為企業(yè)主及管理者為之思考,現(xiàn)代企業(yè)管理如何歸為本質(zhì),回歸至人性樸實。
      孔子言:“君子惠而不費,勞而不怨,欲而不貪,泰而不驕,威而不猛!痹诂F(xiàn)代企業(yè)管理中可表述為:對員工施以恩惠而不浪費;讓手下的人努力工作,而他們并沒有怨氣;追求利益而不貪婪;心情平和而不驕傲;表情嚴肅而不兇猛,如此才是恰到好處。企業(yè)管理中“心”為之重要,統(tǒng)心者統(tǒng)天下,企業(yè)莫過于此了。
      上好禮,則民莫敢不敬;上好義,責民莫敢不服;上好信,則民莫敢不用情!痹谄髽I(yè)中可視為:管理者講求禮儀,被管理者沒有人敢不尊敬他;管理者講求公道,被管理者沒有人敢不服從他;管理者講求信用,那么被管理者為情所動,不會不講真話。此乃“道”也,其涵蓋了義與信之,管理者自身正之,何惑眾人不正呢?
      另者,司馬遷在《史記》的《貨殖列傳》中,指出了“善因論”的觀點,司馬遷說,“善者因為,其次利道(導)之,其次教誨之,其次整齊之,最下者與之爭”。其觀點用在企業(yè)中,就是善于管理的人,要放手讓手下人去獨立工作,在企業(yè)追逐財富,發(fā)展生產(chǎn)同時,關(guān)心員工的成長與進步,讓員工個人在經(jīng)濟上亦有所得,這樣的企業(yè)才能讓員工與你同心同德,相伴相生,相融共進,才可創(chuàng)造大量的財務,這是最重要的,其次是利導之,即對手下要因勢利導,指明方向;再次就是“教誨之”即以禮節(jié)道理進行教育;再其次是“整齊之”,即是強化規(guī)章制度;最不好的做法是“與之爭”,即管理者利用其有利地位,獨斷專行與被管理者爭利。
      古人管理之借鑒,旨陶冶管理者管理修養(yǎng),正其心,傳之道,為根本也。

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