營銷導(dǎo)向:中小企業(yè)需要借鑒和學(xué)習(xí)
2013-12-27
針對這種現(xiàn)狀,黃先仁先生獨(dú)創(chuàng)全新的培訓(xùn)模式和實(shí)際施行方案——一對一咨詢互動(dòng)式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),針對中國很多企業(yè)的“培訓(xùn)力”十分薄弱的環(huán)節(jié),在實(shí)際運(yùn)作中體現(xiàn)出“決定”、“實(shí)施”、“顧問”、“管理”這四種角色功能,根據(jù)自己獨(dú)特的演繹方式,最大限度地保證了培訓(xùn)的效果。
咨詢互動(dòng)式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)最大的特點(diǎn)就是量身定做。由先期的深入調(diào)查入手,針對企業(yè)的整個(gè)培訓(xùn)咨詢過程有一個(gè)準(zhǔn)確、嚴(yán)格的計(jì)劃,準(zhǔn)備時(shí)間極其充分,培訓(xùn)效果立竿見影。
在于企業(yè)交流的過程中,根據(jù)企業(yè)所提出的問題進(jìn)行具有針對性的培訓(xùn),企業(yè)需要培訓(xùn)什么?是培訓(xùn)基層操作人員?中層管理者?高層領(lǐng)導(dǎo)?等等,這些都是調(diào)研的范圍。因?yàn)榕嘤?xùn)對象決定了培訓(xùn)內(nèi)容,必須做到相互匹配:基層培訓(xùn)就談如何執(zhí)行的動(dòng)作;中層就要談?dòng)?jì)劃、組織、管理等技能的提升;高層就要講領(lǐng)導(dǎo)力、決策、管理等。極強(qiáng)的針對性才能發(fā)揮出培訓(xùn)的最大效果。
當(dāng)然,有的企業(yè)也會說,由于種種客觀條件的限制想要走出來培訓(xùn)師不太可能的,為了能更好的幫助到這樣的企業(yè),著名品牌營銷專家和藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)也提供一對一上門培訓(xùn),到企業(yè)實(shí)地走訪,更清楚直觀的了解企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,培訓(xùn)的效果當(dāng)然要比傳統(tǒng)意義上的統(tǒng)一上課要更有實(shí)效性。
如果中小企業(yè)正在面以下問題而毫無頭緒時(shí),那么你應(yīng)該考慮請教專家或讓專家上門了。
管理模式單一
戰(zhàn)略定位不當(dāng)
創(chuàng)新能力不足
品牌樹立無方
產(chǎn)品上市困難
營銷手段不強(qiáng)
根據(jù)二十多年豐富營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),著名品牌營銷專家黃先仁老師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)可以總結(jié)為以下特點(diǎn):
“短”、“平”、“快”高速有效:
“短”,時(shí)間短:半天時(shí)間搞掂一個(gè)專題,舍棄許多同行的一個(gè)話題講三天的冗長方法。
“平”,水平高:市場一線出生高手現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練,放棄純理論的培訓(xùn)。
“快”,學(xué)得快:了解企業(yè)員工對哪方面有較大需求、迫切需要解決哪些方面的困惑,從高度針對性的地方切入,使他們學(xué)以致用。
六大特點(diǎn)陪伴全程:
“多”:戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)結(jié)合,課程集體爆發(fā)體現(xiàn)
“快”:多年困惑、疑問,一朝快速了斷
“好”:清晰實(shí)戰(zhàn)定位,幫助持續(xù)獲利
“省”:創(chuàng)導(dǎo)實(shí)踐“低成本營銷”,真正實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”
“高”:親操實(shí)例,獨(dú)到秘訣解析,經(jīng)營步步為營
“新”:獨(dú)創(chuàng)咨詢式課程,率先創(chuàng)導(dǎo)“低成本、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”營銷
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