用5個問題了解客戶愛你嗎?
在互聯(lián)經(jīng)濟(jì)時代,想讓客戶愛你的確不容易。由于信息被充分分享,很多事情我們都不可能隱瞞住。所謂的人肉搜索甚至可以把你甚至認(rèn)為已經(jīng)是陳芝麻爛谷子的事,弄得再次發(fā)酵。這就是企業(yè)得不得面臨的新環(huán)境。聽過很多實體店想轉(zhuǎn)成電子商務(wù),因為客戶不再光臨實體店了,但是真正的原因是客戶的忠誠度沒有了。
也許你提供了客戶愿意購買的產(chǎn)品和服務(wù),但是客戶不再津津樂道你。你也沒有那種類似傳道一樣的客戶愿意自發(fā)為你宣傳。
這兒有一個維珍航空的例子。維珍航空有一種類似無菌病毒的文化。維珍航空進(jìn)入旅行市場的時候,其他一些大的旅行公司都在安于現(xiàn)狀,這種情況導(dǎo)致這些大航空公司為客戶提供的是擁擠的,不提供不必要服務(wù)的情況。一點意思都沒有。維珍航空把自己定位于致力于讓旅行變得更加有趣的航空公司。其實這是旅客們最需要的。每年維珍航空都會為旅客提供非常非常有吸引力的刺激,來贏得旅客的注意,也更好地提升了他們曝光率和聲望。比如,在維珍航空9周年紀(jì)念的首航上,維珍航空通過Twitter分發(fā)了只售9美元的1000張航空票。
這個活動進(jìn)展相當(dāng)順利,它產(chǎn)生了意想不到的傳播,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它所提供的1000張票。比讓那些得到額外折扣票的客戶滿意更好的是這個活動的影響,一直在持續(xù)。當(dāng)然不是每家公司可以像維珍航空那樣的大手筆,但是這件事表示,如果你想得到客戶的注意,基礎(chǔ)和創(chuàng)新的重要性。但是在你投入市場活動之前,你必須有關(guān)于病毒傳銷模式的基礎(chǔ)知識。作為美國小企業(yè)顧問的MarlaTabaka希望你回答以下幾個問題,來檢查你的基礎(chǔ)是否已經(jīng)就位:
1、你的公司會自然產(chǎn)生傳播嗎?
你的產(chǎn)品一定要了不起,容易讓人們談到。絕大多數(shù)旅行者都會抱怨飛機上缺乏腿部空間。所以當(dāng)進(jìn)行休假或者山谷旅行的客戶,體驗過維珍航空提供的奢華享受時,都會很自然地把這種感受告訴世界。什么是客戶愿意分享你公司的話?
2、你為你的客戶提供簡單、吸引人的市場信息嗎?
你曾經(jīng)經(jīng)歷過一些很酷的事情,或者在講述故事中,你會結(jié)結(jié)巴巴的,到最后以這樣的話結(jié)束,“嗯,你為什么不自己去體驗一下呢?”這種市場信息一定不會成為病毒傳播出去。通過用你客戶去體驗的語言來分享你的信息會更加容易。
3、你如何獎勵你的客戶?
客戶需要感受到自己特別和有價值。在圍繞你的人群中成為第一個知道有一個真正酷的產(chǎn)品有相當(dāng)無私的價值。但是你可以增加一些獎勵讓這個客戶做的更多。這些可以是一些軟性獎勵或者福利,比如免費的會員資格,給他們更多獲得折扣和有趣新聞的機會。社會性的獎勵是公開地承認(rèn)客戶,你能公開地強調(diào)一個證書,或者只是在twitter和facebook聯(lián)系他們,幫助他們感覺是你團(tuán)體中重要的一部分。
4、你真的知道你的目標(biāo)客戶,而且知道在哪里去接觸他們嗎?
一場草根運動基于社團(tuán)。你的客戶們一般會去哪里的網(wǎng)上?全國性的組織、社區(qū)群,知名度高的博客,在線社區(qū)對你的活動來說都是重要的。在發(fā)布你的新產(chǎn)品前,要讓你的網(wǎng)絡(luò)就位。找到你的傳播者,給他們傳播的理由。邀請他們免費測試產(chǎn)品和服務(wù),請他們反饋,并用更多的激勵和認(rèn)可來獎勵他們。如果他們感覺自己像很寶貴的知情人,他們很可能告訴這個世界關(guān)于你的企業(yè)和你的產(chǎn)品。
5、你會給客戶一個做回頭客的理由嗎?
新產(chǎn)品,令人激動的銷售,有趣的辯論,新穎的市場活動會讓人們愿意再次光顧。如果你給你的客戶一個談到你的理由,他們會自然而然地進(jìn)行傳播,提供一個令他們開懷大笑的有趣視頻,通過一個讓他們回頭的計劃觸動他們的心。如果你有一些特別的看點,你會創(chuàng)建一大群支持者,也是忠實的客戶。
MarlaTabaka強調(diào)當(dāng)以上這些基礎(chǔ)具備時,你的企業(yè)會有更多的可能性加入到病毒社區(qū)的精英列表中。營銷是一項非常艱苦的活,為什么不讓你的客戶為你做更多呢?讓客戶來引導(dǎo)客戶才是今天互聯(lián)時代的營銷王道。
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