拓展門店，質(zhì)量第一
      紫羅蘭家紡新開門店數(shù)量遍布全國各地,基本完成鎖定目標(biāo)。在未來門店擴(kuò)展的規(guī)劃上,公司一方面仍將穩(wěn)步新開門店,擴(kuò)大紫羅蘭的品牌影響力。但是公司這一次將門店的質(zhì)量放在了第一位，在新開門店數(shù)量穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，注重門店質(zhì)量的提升。從店面形象的設(shè)計(jì)，室內(nèi)產(chǎn)品陳列到店員專業(yè)能力提升，都力求做到盡善盡美。

      注重品牌，豐富團(tuán)隊(duì)
      紫羅蘭家紡一直堅(jiān)持走品牌文化發(fā)展之路，擁有專業(yè)的品牌設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)推廣團(tuán)隊(duì)。目前公司旗下推出了生機(jī)家紡等各種創(chuàng)新產(chǎn)品。各品牌通過不同定位和渠道搶占市場空白，滿足人們的需求。品牌序列從高到低進(jìn)行全覆蓋, 意式時(shí)尚與東方神韻完美結(jié)合的“Violet”，時(shí)尚與健康完整統(tǒng)一的生機(jī)家紡。針對目前迅速壯大的網(wǎng)購人群，紫羅蘭家紡成立專業(yè)的團(tuán)隊(duì)專門打造完美的網(wǎng)購品牌。家紡產(chǎn)品自身在網(wǎng)絡(luò)銷售上就具有比服裝類更適合的先天優(yōu)勢,因?yàn)榧壹彯a(chǎn)品的產(chǎn)品構(gòu)成相對簡單,易于標(biāo)準(zhǔn)化。網(wǎng)購品牌的存在則在于滿足大眾消費(fèi)需求的具有高品牌價(jià)值、低產(chǎn)品價(jià)格的高性價(jià)比家紡產(chǎn)品。而銷售渠道,則適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，滿足了廣大人民群眾追求便利快捷的消費(fèi)心理。

      成本上漲 產(chǎn)品提價(jià)
      棉花價(jià)格的巨幅波動已經(jīng)用工成本的不斷攀升給很多小型家紡生產(chǎn)企業(yè)造成了經(jīng)營困難,家紡行業(yè)面臨重新洗牌,部分中小家紡企業(yè)將可能倒閉,而競爭優(yōu)勢更加向大規(guī)模家紡企業(yè)傾斜,這些企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),利潤空間較大,消化成本的能力也比較強(qiáng)。以紫羅蘭為例,公司將通過不斷推出新品漲價(jià)來消化成本的上漲,提價(jià)幅度大致在20%左右。
      投資建議:
      紫羅蘭公司未來收入和盈利增長仍然來自于渠道的外延式擴(kuò)張和同店銷售的增長。主品牌紫羅蘭的快速增長仍是銷售增長的最重要來源,其他品牌如紫羅蘭生機(jī)家紡也將為公司提供新的盈利增長點(diǎn),從而能使公司收入增長保持在一個(gè)較快且穩(wěn)健的水平之上。