主辦單位：君智咨詢(xún)

培訓(xùn)時(shí)間/安排：2013年9月26日  14:00 - 18:00

      14:00 - 14:05 主持人開(kāi)場(chǎng)
      14:05 - 17:40 主題分享：科學(xué)零售--攻克“電商沖擊、庫(kù)存、留人”三大頑疾

     1.行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭 5分鐘

     第一部分：問(wèn)題：目前零售模式三大支柱倒塌

     1． 市場(chǎng)現(xiàn)狀： 電商沖擊、人員快流、市場(chǎng)低迷

     2. 盈利支柱倒塌：高標(biāo)價(jià)、靠人賣(mài)貨、經(jīng)驗(yàn)為主

     3. .渠道盈利面臨挑戰(zhàn)：代理動(dòng)搖，加盟轉(zhuǎn)向，品牌根基震動(dòng)，出路何處？

 
     第二部分：方案：科學(xué)零售—“西派‘構(gòu)建新模式

     1. 品牌出路：‘鐵打營(yíng)盤(pán)流水兵’的聯(lián)邦制---現(xiàn)實(shí)可操作的盈利新體系

     2. 構(gòu)建新出路：科學(xué)零售—構(gòu)建總工具、總套路

  解決電商沖擊：系統(tǒng)性降低成本，唯一可與電商O(píng)toO的管理系統(tǒng)

  解決經(jīng)驗(yàn)局限：數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，精算化數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，科學(xué)分析理性營(yíng)運(yùn)

  解決人員流動(dòng)：持續(xù)、長(zhǎng)久、快速孵化，極大減少人員依賴(lài)

  解決渠道專(zhuān)業(yè)化、渠道商與總部不一致、執(zhí)行力度差、全國(guó)難成規(guī)模等一些列焦點(diǎn)

      主講導(dǎo)師：“西派”標(biāo)準(zhǔn)化第一人  戴春華導(dǎo)師

      17:40 – 18:00 嘉賓互動(dòng)提問(wèn)，新聞界采訪(fǎng)

    導(dǎo)師介紹
     戴春華——“科學(xué)零售”派，非主流專(zhuān)家，“西派”標(biāo)準(zhǔn)化第一人

     目前榮譽(yù)
    《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等13大主流雜志                   專(zhuān)欄作家
     清華大學(xué)/復(fù)旦大學(xué)/中國(guó)人民大學(xué) 總裁班            特聘講師
     中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì) 專(zhuān)家委員會(huì)                        特聘專(zhuān)家
     廣東服裝協(xié)會(huì)/廣東連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)/廣東皮革協(xié)會(huì)       顧    問(wèn)     

     近年成就 
     2013年  創(chuàng)建“科學(xué)零售”派，傳播真理，批斷傳統(tǒng)零售
     2012年 “西方零售標(biāo)準(zhǔn)化管理”
     2010年 “時(shí)尚品牌的精算化訂貨”
     2009年 “精細(xì)化、精算化、精英化”管理系統(tǒng)
     2008年 “連鎖零售終端標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)”
     2007年   在中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院,開(kāi)講<零售學(xué)中國(guó)實(shí)戰(zhàn)版>

     培訓(xùn)風(fēng)格
    1. 思想開(kāi)放，歡迎爭(zhēng)鳴
    2. 標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)訓(xùn)課程，無(wú)需教材，直接講解企業(yè)手冊(cè)！
    3. 學(xué)員上課隨時(shí)可以提出問(wèn)題互動(dòng)，解決企業(yè)渠道營(yíng)銷(xiāo)中，代理商、加盟客戶(hù)、分公司的實(shí)際問(wèn)題

     優(yōu)勢(shì)專(zhuān)長(zhǎng)
     戴春華老師是服裝、鞋、皮具、家居、家紡、家電、百貨等品牌領(lǐng)域的“西派”營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。基于深厚的十幾年從事“國(guó)際”零售連鎖企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)，創(chuàng)建“科學(xué)零售”派，提煉總結(jié)大規(guī)模渠道終端的標(biāo)準(zhǔn)化治理模式的“方法論”，創(chuàng)建“西派標(biāo)準(zhǔn)化”治理總體系，以及本土企業(yè)改善、借鑒西方連鎖管理的可行性途徑和方式！

      戴老師作為“不論名聲，只認(rèn)真理”的西派實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，主張“先道后術(shù)”，認(rèn)為低迷成熟的市場(chǎng)下，企業(yè)不能單純考慮“是否實(shí)戰(zhàn)”的指標(biāo)，更要看這種實(shí)戰(zhàn)是基于什么“模式”下的實(shí)戰(zhàn)，‘落伍模式’下再實(shí)戰(zhàn)工具，也只能是南轅北轍的效果！好比行業(yè)的“金牌店長(zhǎng)、全能督導(dǎo)、多店管理’等都是百上而無(wú)效的課程！

      當(dāng)今企業(yè)治理終端，首要是“放棄馬車(chē)式”的傳統(tǒng)零售理念方式，改換“高鐵式的科學(xué)零售”治理模式，品牌才能在“電商與店商”渠道中取得共贏。‘中派傳統(tǒng)零售’已經(jīng)是山窮水盡疑無(wú)路，只有駕馭零售科學(xué)，企業(yè)方能“柳暗花明又一村”！
報(bào)名條件

1、主辦單位：廣州君智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司    參會(huì)地點(diǎn)：廣州天河崗頂麗柏國(guó)際酒店8樓
2、培訓(xùn)時(shí)間：2013年9月26日 ( 周四 )        下午14：00 - 18：00
3、場(chǎng) 務(wù) 費(fèi)：680元/位，9月13日前報(bào)名480元/位，兩人同行780元/2人（390元/1人）
4、本次報(bào)名僅接收企業(yè)家、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、零售總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)院長(zhǎng)、HR總監(jiān)；屆時(shí)請(qǐng)攜帶名片參與活動(dòng)，以便對(duì)接資源。--《科學(xué)零售--攻克“電商沖擊、庫(kù)存、留人”三大頑疾》