7月21日，柳橋商學(xué)院內(nèi)部講師培訓(xùn)第一次課程在集團(tuán)四樓多功能廳順利開展。本次課程內(nèi)容主要圍繞“如何快速成為內(nèi)部講師”展開，由集團(tuán)管理顧問由長(zhǎng)延博士主講，商學(xué)院院長(zhǎng)傅妙興先生全程參與，包括集團(tuán)副總裁范小明先生在內(nèi)的24名推薦候選講師參加了此次培訓(xùn)。自此，商學(xué)院內(nèi)部講師選拔正式開始。

　　組織成立商學(xué)院內(nèi)部講師團(tuán)是集團(tuán)人才培養(yǎng)計(jì)劃及商學(xué)院建設(shè)的重要組成部分，其目的在于進(jìn)一步豐富商學(xué)院課程，提高商學(xué)院人才培養(yǎng)的精準(zhǔn)度和與企業(yè)的適配性，同時(shí)提高集團(tuán)中高級(jí)管理人員的演講水平。

　　在第一屆商學(xué)院的教學(xué)中，課程講師均為外聘教師，雖然知識(shí)淵博，經(jīng)驗(yàn)豐富，但并不能完全做到“對(duì)癥下藥”，課程內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)際工作中有一定差距。

　　目前的候選內(nèi)部講師均為集團(tuán)中層經(jīng)理級(jí)以上管理人員或各方面的專業(yè)精英，擁有較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和一定的專業(yè)技能，對(duì)集團(tuán)現(xiàn)狀以及發(fā)展方向也有明確的認(rèn)識(shí)，可以為學(xué)員學(xué)習(xí)和實(shí)踐提供更加準(zhǔn)確到位的指導(dǎo)。雖然在授課方面還缺乏經(jīng)驗(yàn)，但相信經(jīng)過由長(zhǎng)延老師的引導(dǎo)和訓(xùn)練，講師們將很快找到講課的自信，將自身經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為充實(shí)的課程內(nèi)容，教授給學(xué)員。

　　現(xiàn)行的內(nèi)部講師選拔機(jī)制首先由各子公司推薦內(nèi)部講師候選人，再由集團(tuán)組織進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)和考核，并決定其是否進(jìn)入講師團(tuán)。通過考核的內(nèi)部講師將從八月開始為第二屆商學(xué)院學(xué)員進(jìn)行授課，并根據(jù)課程質(zhì)量及學(xué)員反饋情況，獲得相應(yīng)課酬。此外，集團(tuán)還將在每年評(píng)選出優(yōu)秀講師，給予優(yōu)秀內(nèi)部講師稱號(hào)及獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)實(shí)行淘汰制，課程質(zhì)量不過關(guān)或者學(xué)員反映不佳的講師將遭到淘汰，課程空缺后由各子公司重新推薦合適人選，通過集團(tuán)考核后進(jìn)行補(bǔ)充。

　　暫定的內(nèi)部講師培訓(xùn)課程有：1.生產(chǎn)管理體系概要（羽毛）；2.生產(chǎn)管理體系概要（家紡）；3.生產(chǎn)訂單、計(jì)劃與進(jìn)度管理；4.生產(chǎn)品質(zhì)管理（羽毛）；5.生產(chǎn)品質(zhì)管理（家紡）；6.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理（羽毛5S）；7.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理（家紡5S）；8.如何做好班組長(zhǎng)；9.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理；10.客戶管理（內(nèi)貿(mào)）；11.客戶管理（外貿(mào)）等十一門，均為針對(duì)公司實(shí)際情況，并結(jié)合基本管理知識(shí)進(jìn)行教學(xué)的課程。

　　經(jīng)過九門基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)，第二屆商學(xué)院學(xué)員們給老師們留下了勤奮好學(xué)的好印象，帶去了良好的授課體驗(yàn)，相信在面對(duì)內(nèi)部講師團(tuán)時(shí)，學(xué)員們更會(huì)以十二分的熱情和努力，腳踏實(shí)地，認(rèn)真聆聽老師的教誨并積極實(shí)踐。而身為內(nèi)部講師，也將因教授學(xué)員的過程，獲得為人師表的獨(dú)特體驗(yàn)，并從中發(fā)現(xiàn)自身的增長(zhǎng)點(diǎn)，創(chuàng)造更多的自我價(jià)值。

　　相信有了內(nèi)部講師團(tuán)和商學(xué)院學(xué)員的相輔相成，集團(tuán)的人才培養(yǎng)計(jì)劃一定會(huì)更加卓有成效，柳橋的明天更美好！