優(yōu)家家紡將建立區(qū)域總代理模式
2013-5-21
近日,優(yōu)家家紡,宣布將于年中正式啟動(dòng)總代理模式。這將是其自2009年誕生以來通路改革的重大舉措。優(yōu)家家紡將建立加盟與區(qū)域總代理制結(jié)合的全新渠道模式。面對廣闊的三、四線市場,優(yōu)家表示企盼更多有能之士加入,共同開拓這個(gè)6億人的大市場。
優(yōu)家家紡,這次將在重點(diǎn)戰(zhàn)略區(qū)域?qū)嵭屑用说膯吸c(diǎn)營銷管理,其他區(qū)域?qū)嵭锌偞碇婆c加盟并行的模式。各區(qū)域的總代理,將負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域的開店、經(jīng)營與發(fā)展,從營運(yùn)上實(shí)現(xiàn)渠道扁平化管理,以確保全國門店的統(tǒng)一化管理及門店競爭優(yōu)勢。優(yōu)家新渠道模式的建立,在深度分銷、快速做強(qiáng)區(qū)域的同時(shí),為經(jīng)銷商提供了更為廣闊的發(fā)展空間和增值前景。也最大的體現(xiàn)了優(yōu)家的渠道管理與拓展優(yōu)勢。
如今,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,家紡品牌廝殺激烈,市場日趨飽和,而地縣級(jí)為主的三、四線城市,經(jīng)濟(jì)能力和市場消費(fèi)急速增長,家紡用品卻依舊停留在設(shè)計(jì)落后,品質(zhì)良莠不齊的境地。優(yōu)家家紡?fù)ㄟ^渠道下沉、品牌創(chuàng)新等方式,自四年前便開始搶占這個(gè)龐大而又極具潛力的市場,自2009底年至2012年,優(yōu)家通過成熟的渠道營運(yùn)和清晰的市場定位,已發(fā)展店鋪230多家,超越眾多競爭品牌,成為家紡行業(yè)的璀璨新星。
優(yōu)家家紡,這次將在重點(diǎn)戰(zhàn)略區(qū)域?qū)嵭屑用说膯吸c(diǎn)營銷管理,其他區(qū)域?qū)嵭锌偞碇婆c加盟并行的模式。各區(qū)域的總代理,將負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域的開店、經(jīng)營與發(fā)展,從營運(yùn)上實(shí)現(xiàn)渠道扁平化管理,以確保全國門店的統(tǒng)一化管理及門店競爭優(yōu)勢。優(yōu)家新渠道模式的建立,在深度分銷、快速做強(qiáng)區(qū)域的同時(shí),為經(jīng)銷商提供了更為廣闊的發(fā)展空間和增值前景。也最大的體現(xiàn)了優(yōu)家的渠道管理與拓展優(yōu)勢。
如今,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,家紡品牌廝殺激烈,市場日趨飽和,而地縣級(jí)為主的三、四線城市,經(jīng)濟(jì)能力和市場消費(fèi)急速增長,家紡用品卻依舊停留在設(shè)計(jì)落后,品質(zhì)良莠不齊的境地。優(yōu)家家紡?fù)ㄟ^渠道下沉、品牌創(chuàng)新等方式,自四年前便開始搶占這個(gè)龐大而又極具潛力的市場,自2009底年至2012年,優(yōu)家通過成熟的渠道營運(yùn)和清晰的市場定位,已發(fā)展店鋪230多家,超越眾多競爭品牌,成為家紡行業(yè)的璀璨新星。
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