全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)黃嵐指出，做商業(yè)地產(chǎn)與做住宅開(kāi)發(fā)有很大的區(qū)別，商業(yè)地產(chǎn)必須先注重運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)，所以商業(yè)資源、商業(yè)招商是商業(yè)地產(chǎn)的核心內(nèi)容。這對(duì)開(kāi)發(fā)商提出了更高的要求。目前，國(guó)內(nèi)不少商業(yè)地產(chǎn)存在國(guó)際化程度不高的問(wèn)題。特別在奧特萊斯方面，很多品牌是國(guó)際的，可不少地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商根本不知如何與國(guó)際品牌進(jìn)行對(duì)話�？梢�(jiàn)，對(duì)于那些表示要進(jìn)行奧特萊斯開(kāi)發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)商，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該評(píng)估一下他們的“國(guó)際化程度”和商業(yè)運(yùn)作能力，不能“拉到籃里都是菜”。與此同時(shí)，實(shí)行商業(yè)對(duì)接也是避免奧特萊斯淪為圈地運(yùn)動(dòng)犧牲品的重要舉措。很多商業(yè)開(kāi)發(fā)商把房子蓋完才想到招商，想到和品牌對(duì)接，但這不符合商業(yè)的發(fā)展規(guī)律。因此，對(duì)投資開(kāi)發(fā)奧特萊斯來(lái)說(shuō)，如何在建設(shè)之初就進(jìn)行商業(yè)資源的整合布局相當(dāng)重要。