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    寶縵富陽店首屆直銷節(jié)旺銷紀(jì)實

     2012-11-2

      大型活動是家紡行業(yè)快速實現(xiàn)品牌突破、搶占市場占有率、短期實現(xiàn)效益的有力武器。一場成功的大型促銷活動某種程度上取決于對活動過程及各個環(huán)節(jié)的組織、管理及控制。9月22日,在寶縵家紡總部區(qū)域人員與富陽店全體員工的努力下寶縵家紡富陽店首屆直銷節(jié)正式拉開帷幕。并在首日的銷售額就突破了11萬,這跟富陽店日常品牌推廣以及知名度的打造是分不開的,同時更值得一提的是富陽店與公司區(qū)域人員的高度配合,并肩作戰(zhàn)成為了本次活動的精神主線及支撐,尤其是在活動期間,雖說天公不作美,連日陰雨連綿,但是富陽店活動卻達到了預(yù)期的銷售目標(biāo)。其成績的取得不是偶然的,筆者對其進行了深入了解。
      
      周密的前期策劃
      
      要促成一場活動的成功開展,周密的前期策劃和準(zhǔn)備是必不可少的。7月18日,寶縵公司區(qū)域人員與富陽店加盟商就開始籌備這次活動,結(jié)合富陽當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣制定了活動執(zhí)行方案,重點是確定活動時間及戶外場地的申請,確保萬無一失;8月初,貨品準(zhǔn)備、人員招募及培訓(xùn)、海報定價、廣宣投放規(guī)模及投放方式、桁架的搭建方式、路線規(guī)劃等確定;8月25日,海報制作,促銷活動物料準(zhǔn)備,商務(wù)專員安排發(fā)貨;9月中旬,檢查備貨是否到位,對相關(guān)人員進行定崗定位強化訓(xùn)練,培訓(xùn)對象包含臨促和導(dǎo)購,針對本次活動的內(nèi)容進行詳細的學(xué)習(xí),產(chǎn)品及價格,銷售配合話術(shù)等。

    寶縵富陽店首屆直銷節(jié)旺銷紀(jì)實

      廣告宣傳需到位
      
      諺語云“酒香不怕巷子深”,而今,市場競爭日益激烈,“酒香也怕巷子深”。商家做活動僅有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是不夠的,廣告宣傳,對于商家來說,是向消費者灌輸信息不可或缺的模式。廣告宣傳是否到位,直接關(guān)系到活動的人氣以及銷量。
      
      在廣告宣傳方面,寶縵家紡富陽店可謂做足了功課。其活動海報共制作了4萬份,并進行了很好的分配:1.6萬份夾報,2.1萬份人工發(fā)放,門店預(yù)留3千份。
      
      而在市內(nèi)的重點小區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道路口也加強了宣傳力度:活動前3天在小區(qū)內(nèi)拉橫幅,小區(qū)電梯廣告、馬路高炮、短信、宣傳車、鑼鼓隊、大學(xué)生游街并實行由臨時促銷員三人為一組進行樓層海報發(fā)放,增強活動的知悉度。
      
      本次活動還特別加強了對會員的重視,在活動前三天和前一天分別進行了短信通知和VIP一對一電話邀請。并派專車專人到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市集中發(fā)放活動海報,充分引導(dǎo)農(nóng)村婚慶市場消費。

    寶縵富陽店首屆直銷節(jié)旺銷紀(jì)實

      活動期間人員激勵
      
      激勵是一種有效的提升銷售的方式,在活動中適當(dāng)?shù)募钅軌蛱岣邌T工的積極性,從而能對促進銷售帶來重要作用,它能直接影響員工的價值取向和工作熱情。在活動進展前,富陽店就制定了合理的激勵政策、每日目標(biāo)、整體活動目標(biāo);顒邮兹站屯瓿闪水(dāng)初制定的目標(biāo),他們當(dāng)晚就兌現(xiàn)了對于員工的獎勵。
      
      在活動過程中,他們還會利用晨會和晚會的時間總結(jié)和整改,鼓勵導(dǎo)購員達成最終目標(biāo),每天對正特價品銷售比例和庫存數(shù)量進行分析和統(tǒng)計,及時做好補貨。

    寶縵富陽店首屆直銷節(jié)旺銷紀(jì)實

      活動后的價格維護
      
      活動結(jié)束后,富陽店就按照各區(qū)域日常陳列要求,及時恢復(fù)賣場,繼續(xù)銷售的產(chǎn)品恢復(fù)原價,堅決做好價格維護的工作,讓顧客感覺到活動是真正的回饋消費者的舉措,并且為品牌在當(dāng)?shù)亟⒘己玫男蜗蟆?BR>  
      由于活動期間銷售十分密集,在活動結(jié)束后,店長就開始了整理銷售單據(jù)的工作,進行報表的填寫,并組織門店所有人員進行本次活動的分析總結(jié),為以后的活動揚長避短,力求更好效果!
      
      在銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計總結(jié)完成之后,在店長的帶領(lǐng)下,大家進行了盤點,在結(jié)合之前銷售出庫的數(shù)據(jù)下,進行產(chǎn)品品類、顏色、數(shù)量統(tǒng)計等工作,并在正確盤點的基礎(chǔ)上進行了相應(yīng)的補貨,為接下來的日常銷售奠定基礎(chǔ)。
      
      


      
      
      
      
      
      

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