進(jìn)入2012基層組織建設(shè)年以來，盛宇集團(tuán)黨委在加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)的同時(shí)，注重了群團(tuán)組織的建設(shè)，加強(qiáng)了對共青團(tuán)、工會和婦委會工作的引導(dǎo)、幫扶，力圖以黨建帶動群團(tuán)組織建設(shè)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。通過以黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)，加強(qiáng)了群團(tuán)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，規(guī)范了群團(tuán)組織制度，發(fā)揮了群團(tuán)組織作用，營造了“大黨建”氛圍，達(dá)到了黨組織和群團(tuán)組織共同發(fā)展、齊頭并進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展的目的。
　　
　　一、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，協(xié)助團(tuán)總支升格為團(tuán)委
　　
　　在開展基層組織建設(shè)年工作時(shí)，集團(tuán)黨委為擴(kuò)大基層黨支部覆蓋率，在原有5個(gè)基層黨支部的基礎(chǔ)上，在員工多、黨員人數(shù)少的生產(chǎn)車間和黨員人數(shù)分布范圍廣的管理部門，增設(shè)了縫制車間黨支部和綜合黨支部。為使基層黨支部和基層團(tuán)支部在組織架構(gòu)上配套，便于聯(lián)合開展基層黨團(tuán)組織活動，集團(tuán)黨委首先協(xié)助團(tuán)總支完成了增設(shè)基層團(tuán)支部和團(tuán)總支升格為團(tuán)委工作。在動員各團(tuán)支部對公司正式團(tuán)員進(jìn)行調(diào)查摸底的前提下，對超齡團(tuán)員及時(shí)辦理了集體退團(tuán)手續(xù)，并動員其中技術(shù)能手崗位標(biāo)兵向黨組織靠攏，提交《入黨申請書》，對各團(tuán)支部進(jìn)行了增補(bǔ)選舉。經(jīng)過近2個(gè)月的精心籌備、周密工作和上級批準(zhǔn)，盛宇集團(tuán)團(tuán)總支順利升格為團(tuán)委，共青團(tuán)委員會第一次團(tuán)代會于今年4月20日隆重召開，來自公司各條戰(zhàn)線上的72名團(tuán)員代表，肩負(fù)著全公司228名團(tuán)員青年的期望與重托參加了大會，大會選舉產(chǎn)生了新的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，提出了開創(chuàng)團(tuán)工作的最新目標(biāo)。團(tuán)代會結(jié)束后，共有35名團(tuán)員青年向黨組織提交了《入黨申請書》。
　　
　　二、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，順利召開職代會
　　
　　在集團(tuán)黨組織的積極協(xié)助下，盛宇集團(tuán)三屆一次職代會已于今年8月17日召開，128名職工代表參加了會議。職代會期間收到員工工會入會《申請書》62份，收到三屆一次職工（會員）代表大會登記表128份。收到職代會《提案征集表》17份�！短岚浮飞婕暗闹饕獌�(nèi)容有：為避免車間旺季出貨難，淡季人力資源浪費(fèi)現(xiàn)狀，建議改變下達(dá)車間產(chǎn)量指標(biāo)方式，變車間被動接受生產(chǎn)任務(wù)為主動雙向調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)；為讓員工有更加舒適的生活和生產(chǎn)環(huán)境，建議加強(qiáng)員工食堂和車間環(huán)境衛(wèi)生管理；為杜絕原材料浪費(fèi)，建議對新產(chǎn)品進(jìn)行機(jī)器下料方式改革；針對不同工種的特性，建議對研發(fā)設(shè)計(jì)人員工時(shí)進(jìn)行自由支配和定額考核制；為減少員工流失率，建議嚴(yán)格員工入職、辭職制；為使研發(fā)產(chǎn)品更貼近市場需求，建議強(qiáng)化研發(fā)、采購、營銷部門溝通制和規(guī)范審樣流程制，同時(shí)建議公司建立新產(chǎn)品開發(fā)部，對新開發(fā)產(chǎn)品在色彩、營銷、紋樣等方面，提前下達(dá)計(jì)劃指導(dǎo)書，以便研發(fā)設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確把握每季度新產(chǎn)品開發(fā)方向，使新產(chǎn)品開發(fā)做到有的放矢，避免研發(fā)成果的浪費(fèi)；根據(jù)信息時(shí)代信息更新快的特點(diǎn)，建議公司每季度對員工進(jìn)行一次新知識培訓(xùn)；根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營忙的特點(diǎn)，建議管理層簡化《工作報(bào)告》寫作手法，做到言簡意賅、重點(diǎn)突出，避免冗長空洞。提案中還有關(guān)于建議公司成立投訴處理兼職機(jī)構(gòu)、建議充分發(fā)揮工會小組職能作用反對浪費(fèi)增產(chǎn)節(jié)約的，也有建議公司充分利用大屏幕對好人好事進(jìn)行宣傳的等等。提議均來自基層一線職工代表，話語誠懇，內(nèi)容可參。職代會上還改選了公司工會主席，明確了工會工作新任務(wù)。
　　
　　三、加強(qiáng)婦委會組織建設(shè)，順利召開婦代會
　　
　　集團(tuán)婦委會自2008年8月成立以來，帶領(lǐng)廣大女職工在公司開展的“巾幗建功”活動中取得了顯著成績。有152名女職工參加了北京語言大學(xué)函授學(xué)院大專班學(xué)習(xí)，730多人次參加了現(xiàn)場6S管理、文明禮儀等專業(yè)培訓(xùn)�？p制車間女職工陳滿麗創(chuàng)新改進(jìn)的“加縫花邊工藝技術(shù)”，提高工效3倍以上，每年可為公司增加經(jīng)濟(jì)效益30多萬元。集團(tuán)副總裁曽麗明女士因申報(bào)國家專利并已授權(quán)項(xiàng)目多，被省婦聯(lián)、省知識產(chǎn)權(quán)局、省發(fā)明協(xié)會授予“浙江省巾幗發(fā)明者”稱號。公司直營店被評為蒼南縣“巾幗文明示范崗”。公司婦委會榮獲蒼南縣“三八紅旗集體”稱號。
　　
　　為繼續(xù)發(fā)揮好女職工在企業(yè)的“半邊天”作用，集團(tuán)黨委協(xié)助婦委會，以分廠、部門、車間為單位，劃分35個(gè)選區(qū)，在全體女職工中直接選舉產(chǎn)生出92名婦女代表，于今年9月5號隆重召開了集團(tuán)第二次婦代會。婦代會在肯定成績的同時(shí)，提出了今后婦委會工作新任務(wù)。力圖引導(dǎo)廣大女職工樹立“自尊、自愛、自立、自強(qiáng)”思想，繼續(xù)深化“巾幗建功”活動。以“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動為載體，開展形式多樣的愛崗敬業(yè)、崗位建功活動，發(fā)揮女職工做事認(rèn)真細(xì)膩，善于溝通，善解人意的特性，鼓勵女職工在本職崗位上創(chuàng)出新業(yè)績。婦委會也將重點(diǎn)在女職工技能培訓(xùn)、“五好文明家庭”創(chuàng)建、女職工維權(quán)、女性生理健康等方面開展活動。