上海漢堯國(guó)際品牌管理咨詢培訓(xùn)
上海漢堯國(guó)際品牌管理咨詢有限公司
終端系列課程之-《打造超級(jí)店長(zhǎng)》-如何快速提升門店業(yè)績(jī)
課程邀請(qǐng)函
主旨:復(fù)制能力、復(fù)制財(cái)富,好店長(zhǎng)就等于一臺(tái)印鈔機(jī)!
時(shí)間:2012年7月24日-25日
地址:上海
邀請(qǐng)函
店鋪生意好不好,關(guān)鍵在經(jīng)營(yíng)!廠商與加盟商要經(jīng)營(yíng)好專賣店,首先要解決店面管理人員經(jīng)營(yíng)思路、管理素質(zhì)問題。供應(yīng)商與加盟商如何管理好直營(yíng)店和加盟店面直接決定著公司的收益。如何將每個(gè)實(shí)體單店業(yè)績(jī)最大化,降低成本、提高收益是供應(yīng)商與加盟商共同關(guān)注的問題。本課程將系統(tǒng)、實(shí)效地為供應(yīng)商與加盟商提供指導(dǎo)和啟發(fā),為相應(yīng)管理人更好地履行職責(zé)、高效經(jīng)營(yíng)專賣店提供了強(qiáng)有力的支持和幫助,為連鎖企業(yè)和各種類型營(yíng)業(yè)店面培養(yǎng)專業(yè)的職業(yè)專賣店長(zhǎng),最大程度上優(yōu)化店面管理流程、提升管理人員素質(zhì)以滿足店面整體業(yè)績(jī)提升的需要。本課程將系統(tǒng)、實(shí)效地為店面管理工作提供指導(dǎo)和啟發(fā),為店面管理人更好地履行職責(zé)、高效經(jīng)營(yíng)專賣店提供強(qiáng)有力的支持和幫助,提升供應(yīng)商的把控、經(jīng)銷商的管理能力。
您的店鋪是否存在管理不到位、業(yè)績(jī)不理想的問題?
您是否正被店員責(zé)任心不強(qiáng)、缺乏激情等諸多問題困擾?
您想讓您的店鋪門庭若市、業(yè)績(jī)非凡嗎?
您想讓您的店鋪管理有序、效率倍增嗎?
打造優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)方式,成就小店鋪大財(cái)富。漢堯國(guó)際誠(chéng)邀您的參加!
服務(wù)人員:戚世龍 聯(lián)系電話:66950090
手機(jī)號(hào)碼:15201757569 E-mail:1813673532@qq.com
日期:2012年7月24日
【公司簡(jiǎn)介】
上海漢堯國(guó)際是一家主要從事連鎖加盟企業(yè)的管理培訓(xùn)、咨詢、行業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)品為主體的專業(yè)化咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。公司創(chuàng)始人郭漢堯老師十多年來服務(wù)成長(zhǎng)型品牌企業(yè)300多家,舉辦各類培訓(xùn)會(huì)1500多場(chǎng),擁有全國(guó)企業(yè)家學(xué)員數(shù)萬人,被行業(yè)內(nèi)譽(yù)為國(guó)內(nèi)品牌運(yùn)作及渠道研究領(lǐng)域排名第一的實(shí)戰(zhàn)派專家。目前出版圖書、音像達(dá)30余種,連續(xù)常年暢銷。公司獨(dú)創(chuàng)的尖刀式成長(zhǎng)模式在全國(guó)市場(chǎng)倍受歡迎,課程內(nèi)容細(xì)分涉及連鎖行業(yè)各個(gè)崗位,我們本著以極大的熱情,全力以赴,推動(dòng)加盟連鎖行業(yè)管理者及其組織走向成功!
【講師簡(jiǎn)介】
郭漢堯教授是實(shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷策劃專家、成長(zhǎng)型企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)管理專家、資深訂貨會(huì)培訓(xùn)專家、最具價(jià)值的經(jīng)銷商培訓(xùn)專家、最具價(jià)值的商業(yè)模式培訓(xùn)專家、渠道研究專家、獨(dú)創(chuàng)尖刀式成長(zhǎng)模式、首創(chuàng)四輪驅(qū)動(dòng)理念、國(guó)內(nèi)知名連鎖經(jīng)營(yíng)專家、金牌銷售培訓(xùn)師、資深店長(zhǎng)培訓(xùn)專家、資深導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)專家、《銷售與市場(chǎng)》雜志社第一營(yíng)銷團(tuán)專家、時(shí)代光華、中智信達(dá)等權(quán)威機(jī)構(gòu)特聘專家、中國(guó)十大人氣培訓(xùn)師。
【典型客戶】
【課程內(nèi)容】
職業(yè)店長(zhǎng)的角色認(rèn)知以及工作職責(zé);
店面運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及標(biāo)準(zhǔn);
高效績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法;
有效激勵(lì)店鋪員工的方法;
店員系統(tǒng)成熟的培育和訓(xùn)練模式;
科學(xué)業(yè)績(jī)追蹤及顧客服務(wù)營(yíng)銷技能;
店務(wù)細(xì)節(jié)管理方法。
【邀請(qǐng)對(duì)象】
經(jīng)銷商老板、店長(zhǎng)、預(yù)備店長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)理、督導(dǎo)、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)
【課程提綱】
第一講依靠品牌落地快速提升門店業(yè)績(jī)
一、品牌運(yùn)營(yíng)是必然趨勢(shì)
二、四輪驅(qū)動(dòng),頂天立地做品牌
三、借勢(shì)品牌落地,推動(dòng)門店做大做強(qiáng)
四、提升品牌形象,增強(qiáng)門店發(fā)展后勁
第二講依靠廠商共贏快速提升門店業(yè)績(jī)
一、廠商關(guān)系分析
二、廠商共贏是利益共享的需要
第三講依靠門店專業(yè)化快速提升門店業(yè)績(jī)
一、專業(yè)化態(tài)度
1、態(tài)度比能力更重要
2、告別個(gè)體戶時(shí)代,發(fā)展的眼光看自己
3、著手公司化運(yùn)營(yíng),學(xué)習(xí)的眼光去努力
4、與時(shí)俱進(jìn),游戲規(guī)則升級(jí)
二、專業(yè)化能力
1、統(tǒng)籌思考能力
2、不斷學(xué)習(xí)能力
3、認(rèn)真執(zhí)行能力
4、規(guī)范管理能力
第四講依靠門店員工管理快速提升門店業(yè)績(jī)
一、員工溝通管理技巧
1、一切盡在溝通
2、如何創(chuàng)造愉快工作的每一天
二、員工培訓(xùn)管理技巧,沒有培訓(xùn)就沒有執(zhí)行
1、培訓(xùn)前的店員招聘工作:選擇比努力更重要
2、使用五大工具,招聘優(yōu)秀員工
3、員工培訓(xùn)輔導(dǎo)的有效方法
4、通過培訓(xùn)留住優(yōu)秀員工
三、團(tuán)隊(duì)合作與員工激勵(lì)技巧,沒有方法就沒有執(zhí)行
1、超級(jí)團(tuán)隊(duì)是帶出來的
2、獲得員工忠誠(chéng)的3R技巧
3、員工激勵(lì)技巧
第五講依靠銷售技巧快速提升門店業(yè)績(jī)
一、抓好視覺營(yíng)銷,靠形象提升門店業(yè)績(jī)
1、終端的形象要素
2、終端布局與規(guī)劃
3、重視產(chǎn)品陳列
二、提升銷售技巧,靠專業(yè)技能提升門店業(yè)績(jī)
1、銷售是個(gè)概率問題
2、制定銷售計(jì)劃
3、從四率來提升銷售
4、應(yīng)對(duì)消費(fèi)者心里的七個(gè)階段
5、顧問式銷售技巧
三、制定促銷策略,靠促銷活動(dòng)提升門店業(yè)績(jī)
1、促俏常用方式
2、促銷活動(dòng)計(jì)劃的種類
3、促銷活動(dòng)的實(shí)施與效果評(píng)估
四、抓住老顧客,靠深度營(yíng)銷提升門店業(yè)績(jī)
1、顧客開發(fā)的途徑
2、大客戶開發(fā)與管理
3、顧客數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用與管理
4、如何與顧客建立長(zhǎng)久親密關(guān)系
【參會(huì)報(bào)名】
報(bào)名費(fèi)用:2800元/人會(huì)員價(jià):1980元(含講師費(fèi)、教材費(fèi)、午餐、茶點(diǎn))
報(bào)名期限:即日起額滿為止。
報(bào)名方式:電話報(bào)名或填寫附表——終端系列課程之《打造超級(jí)店長(zhǎng)》報(bào)名表,并以電郵或傳真方式回發(fā)到組織單位
報(bào)名熱線:021-66956190柏小姐
附表:終端系列課程之《打造超級(jí)店長(zhǎng)》報(bào)名表
單位名稱 |
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員工人數(shù) |
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單位地址 |
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聯(lián)系人 |
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部門 |
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職務(wù) |
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電話號(hào)碼 |
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E-mail |
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參加人員信息 | |||||||||
姓名 |
性別 |
部門 |
職務(wù) |
座機(jī) |
手機(jī) | ||||
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注:此表加印有效
備注:請(qǐng)把報(bào)名回執(zhí)認(rèn)真填好后回傳我公司,為確保您的報(bào)名無誤,請(qǐng)您再次電話確認(rèn)。
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