2012年度全國紡織新產(chǎn)品開發(fā)研討會直擊面料新熱點
戰(zhàn)略和實踐論壇
生意社6月20日訊 6月13日,國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心在上海召開“第14屆(2012年度)全國紡織新產(chǎn)品開發(fā)研討會”,研討會以“發(fā)現(xiàn)需求整合資源有序創(chuàng)新”為主題,特邀行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、國際趨勢專家、院校學(xué)者和實力企業(yè)家等10多位嘉賓,分戰(zhàn)略與實踐、材料與技術(shù)、趨勢與設(shè)計及總結(jié)報告等幾大部分進行深入傳遞和分享。
戰(zhàn)略和實踐論壇
服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及需求分析
陳大鵬中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長
完整的產(chǎn)業(yè)鏈,使中國紡織產(chǎn)業(yè)具備了非常強的國際競爭力。但我們可以看到,特別是去年以來,中國服裝產(chǎn)業(yè)面臨很多的困難和壓力。今年1~4月份,我們服裝出口的數(shù)量是負增長5.28,金額也只增長1.77;從去年下半年開始,國內(nèi)市場的需求也是萎靡不振。
從面料到服裝,上下游企業(yè)相互滲透,利用我們產(chǎn)業(yè)鏈的力量去產(chǎn)生一種承上啟下的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力,進而能夠形成在新的發(fā)展時期更高層面的國家產(chǎn)業(yè)價值鏈,高端價值鏈?zhǔn)墙⒓徔棌妵闹匾A(chǔ)。
基于企業(yè)文化,超越市場需求,實現(xiàn)開發(fā)創(chuàng)新
張建祥魯泰集團總經(jīng)理
科技助理兼技術(shù)研發(fā)中心主任
從4個方面給大家做一個交流。首先是整合產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,魯泰是以終端需求為產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)向標(biāo),整合產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,進行節(jié)約化創(chuàng)新;第二,魯泰面料的開發(fā)是從原料和物料做起的;第三,建立創(chuàng)新的機制,構(gòu)建創(chuàng)新團隊,積淀創(chuàng)新文化;第四,加深市場調(diào)研,引領(lǐng)客戶需求。
建立具有競爭力的研發(fā)管理體系
劉剛中山東南山紡織服飾有限公司精紡總廠副廠長兼總設(shè)計師
勞動力低成本的時代已經(jīng)過去了,在這種情況下我們?nèi)绾翁岣弋a(chǎn)品的市場競爭力?我想應(yīng)該是從兩個方面。一是品牌,簡單地說,所有的品牌都必須要具有別人沒有的東西,做品牌就必須創(chuàng)新。二是做服務(wù),把我們的企業(yè)和意大利的企業(yè)相比較,在營銷方面我們面臨一個很大的問題,意大利企業(yè)的產(chǎn)品是沒有訂貨量限制的,交期是非?斓模袊髽I(yè)很多時候都是拿著客戶樣品才進行生產(chǎn),因此交期不可能縮短。所以要提高服務(wù)水平,做到快速反應(yīng),必須有自己的產(chǎn)品來引導(dǎo)市場。
時尚面料快起來
閻華英 廣東健業(yè)紡織有限公司總經(jīng)理
對于流行趨勢的洞察解讀,能夠使面料企業(yè)具有先發(fā)優(yōu)勢,是時尚面料快起來的第一步;時尚面料快起來要基于客戶需求,依靠產(chǎn)業(yè)鏈整合的優(yōu)勢,與上下游的交流合作是非常重要的;流行面料快起來最重要的是要著眼于企業(yè)內(nèi)部管理,打造一個創(chuàng)新型的組織平臺;時尚面料快起來最后一個環(huán)節(jié)就是要讓服務(wù)的客戶快起來,只有幫助客戶成功,新產(chǎn)品開發(fā)才具備價值,才能給企業(yè)帶來效益。
技術(shù)和材料論壇
以需求驅(qū)動創(chuàng)新,以創(chuàng)新做大品牌
余鳳斌天諾光電材料股份有限公司
企業(yè)加強品牌建設(shè),主要通過以下幾個方面:一是新產(chǎn)品的開發(fā)建設(shè)品牌;二是提高產(chǎn)品質(zhì)量;三是優(yōu)質(zhì)服務(wù),包括售前,售中,售后,為客戶提供一整套解決方案;四是標(biāo)準(zhǔn)化制定;五是通過知識產(chǎn)權(quán)保護為自主創(chuàng)新提供保障,建設(shè)品牌。
紡織材料優(yōu)化利用現(xiàn)狀與發(fā)展方向
董奎勇《紡織導(dǎo)報》主編
紡織材料優(yōu)先利用,從技術(shù)層面來看,采用新的加工手段,特殊加工手段,節(jié)約利用原料,提高產(chǎn)品制成率,合理配比,發(fā)揮資源最大效能。從經(jīng)濟層面來看,技術(shù)手段過硬,一般的原料可以替代好的原料,降低銷售價格。從市場層面來看,纖維材料可以成為產(chǎn)品賣點。
個體防護裝備的研究重點和發(fā)展方向
施楣梧總后軍需裝備研究所教授
目前國產(chǎn)阻燃纖維和改性纖維的合理搭配,使阻燃面料的性價比大幅度提高,阻燃性能已經(jīng)達到或超過國外水平。國內(nèi)民眾有“輻射”畏懼心理,現(xiàn)有民用電磁輻射防護服有防護作用,但在民眾生活環(huán)境中沒有加以防護必要,電磁輻射防護服只適用于職業(yè)人員的防護。
新型染整技術(shù)的風(fēng)格及功能性整理
吳少新廣東德美精細化工股份有限公司銷售管理部經(jīng)理
功能紡織品的發(fā)展方向是纖維原料多元化,功能性和纖維結(jié)構(gòu)性能符合化,根據(jù)所需要的性能來設(shè)計纖維分子結(jié)構(gòu),從而呈現(xiàn)出紡織品的功能性。多種功能的符合化、超細化,高仿真產(chǎn)品成為近幾年功能性產(chǎn)品的開發(fā)重點。功能整理的要求,一般是環(huán)保、安全、持久,在制造過程中對環(huán)境無污染,材質(zhì)可以循環(huán)使用,紡織廢氣可降解。
功能性面料與服裝的開發(fā)及發(fā)展方向
胡軍巖香港理工大學(xué)紡織制衣學(xué)系高級研究員兼博士生導(dǎo)師
當(dāng)前的面料產(chǎn)品,我個人認為是功能、多樣、細致、環(huán)保這幾個特性。越來越多的功能面料出現(xiàn),需要我們的開發(fā)人員提供更好的服用說明。我們目前對于功能性的研究,都是基于最終產(chǎn)品的需求進行的。
服裝產(chǎn)品的設(shè)計,第一安全;第二穿著舒服;第三使你運動能力得到一定提高。
趨勢和設(shè)計論壇
2013/2014秋冬時尚潮流導(dǎo)向
趙立濤中國紡織信息中心流行趨勢中心設(shè)計師
2013/2014年秋冬,顏色以中性色和自然色為主,用粉色來點綴,紫色和藍色是比較關(guān)鍵的顏色。
2013/2014年秋冬分為4個潮流主題:第1個主題是游戲化,什么是游戲化?在這個游戲化主題里面可以說是潛在的童年樂趣的體現(xiàn),對現(xiàn)在的人來說,更為多元化;第2個主題是交互,交互的概念來源于人和物的溝通;第3個主題是放緩,和快節(jié)奏是背道而馳的;第4個主題是新古典,包含非常多的裝飾手法。
2013/2014秋冬國際紡織面料流行趨勢
Ms. Greer Hughes STYLESIDHT亞太區(qū)趨勢總監(jiān)
在這一季我們強調(diào)的是重新評估我們緊張而忙碌的生活,現(xiàn)代的快節(jié)奏壓迫著我們,在忙碌的現(xiàn)代生活中,我們每天的生活被大量的機器和鋪天蓋地的信息所覆蓋,我們被迫生活在狂轟爛炸的數(shù)字時代,STYLESIDHT提出讓現(xiàn)代人花更多的時間思考,關(guān)上我們的手機去思考。我們總結(jié)出這個季度的4大主題:奇異、變幻、浮夸、精確。
運動功能性服裝材料的研發(fā)方向
劉銳北京李寧體育用品有限公司研發(fā)經(jīng)理
我們?nèi)绾闻卸ㄒ粋運動產(chǎn)品的價值,這里面有4個原則:第一,功能和簡單;第二,真實的細節(jié);第三,動感的線條與形勢;第四,各個元素之間的平衡與和諧。
運動服裝趨勢及采購方向,沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,在我看來,第一是中國風(fēng);第二是功能與美的結(jié)合;第三是可調(diào)節(jié)和可拆卸的;第四是特殊輔料的應(yīng)用,反光材料或者是一些特殊的織帶;第五是成熟的成衣工藝,無縫縫制;第六是運動與時尚的結(jié)合。
快時尚品牌的設(shè)計和視覺營銷模式
韓陽中國服裝設(shè)計師協(xié)會常務(wù)理事
時尚品牌的設(shè)計系統(tǒng)有3個特點,第一是預(yù)先的面料研發(fā)和采購;第二是根據(jù)客戶反饋系統(tǒng)進行產(chǎn)品研發(fā);第三全球性的信息采集和物資采購。
快時尚品牌的營銷模式,顧客購物是自主購買,跟超市一樣,快速吸引,快速挑選,快速試穿,快速結(jié)賬?鞎r尚品牌,這個快字,不光是流行信息,貨品更新很快,必須提高店鋪的人流量,提高店鋪的銷售量,這樣才能把產(chǎn)品價格降下來。
總結(jié)報告
發(fā)現(xiàn)需求整合資源有序創(chuàng)新
李斌紅國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任
提高產(chǎn)品競爭力的核心在于不斷創(chuàng)造客戶價值,即發(fā)現(xiàn)客戶的需求,充分使用和有效配置各種生產(chǎn)要素,開發(fā)出一種產(chǎn)品來滿足這種需求,并且能夠以合理的成本制造和營銷。歸根結(jié)底,產(chǎn)品競爭力的構(gòu)建有兩個基本面:其一,整合資源,獲取綜合競爭優(yōu)勢,構(gòu)建結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)組織與流程;其二,專注產(chǎn)品,培養(yǎng)以客戶需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品設(shè)計能力,兩者缺一不可。
產(chǎn)品創(chuàng)新都可以被很快模仿和復(fù)制,產(chǎn)品競爭力的獲得依賴于企業(yè)構(gòu)建以客戶價值為導(dǎo)向的的客戶需求驅(qū)動型產(chǎn)品開發(fā)組織和流程,將產(chǎn)品策劃、設(shè)計、生產(chǎn)、營銷等各個環(huán)節(jié)有機地組合起來,始于客戶需求的提出,終于客戶問題的解決。
時尚、功能、生態(tài)及環(huán)境友好成為產(chǎn)品設(shè)計的關(guān)鍵要素。悉心洞察不同客戶的需求,企業(yè)就能夠獲得更快的增長和更加豐厚的利潤。
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