庫(kù)存積壓、成本上升、出口下滑、本土市場(chǎng)受到?jīng)_擊，服裝行業(yè)正面臨著的近30年來(lái)最為復(fù)雜的形式，企業(yè)本身正經(jīng)歷著快速增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)正在一點(diǎn)點(diǎn)喪失的煎熬；外貿(mào)企業(yè)在轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)時(shí)表現(xiàn)出的無(wú)助與糾結(jié)；企業(yè)在赴IPO倒計(jì)時(shí)日程表前心情非常復(fù)雜。在從服裝大國(guó)通往強(qiáng)國(guó)的路上，“成長(zhǎng)的煩惱”接踵而至。
　　
　　“如果說(shuō)服裝行業(yè)的發(fā)展遭遇拐點(diǎn)，我想2012年正是拐點(diǎn)觸底的表現(xiàn)，習(xí)慣經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)環(huán)境下成長(zhǎng)的中國(guó)服裝企業(yè)，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢、消費(fèi)心態(tài)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、國(guó)際產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生改變的階段，迫切需要對(duì)過(guò)去品牌發(fā)展的方向進(jìn)行再認(rèn)識(shí)�！敝袊�(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬說(shuō)。
　　
　　“強(qiáng)身健體”方能邁出堅(jiān)定步伐
　　
　　陳大鵬將目前的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)打了個(gè)有趣的比喻，中國(guó)的服裝行業(yè)已經(jīng)度過(guò)了長(zhǎng)身體的青春發(fā)育期成為翩翩少年，從180CM的身高來(lái)看，已經(jīng)具有足夠優(yōu)勢(shì)，但是可能還很瘦弱，不夠強(qiáng)壯，所以接下來(lái)要做的事情就是如何練就一副強(qiáng)健體魄，這也是CHIC2013主題“力煉”所強(qiáng)調(diào)的挖掘展會(huì)“內(nèi)生動(dòng)力”的正解吧。
　　
　　可以說(shuō)，CHIC2013將是一次重新審視和提升自我的過(guò)程，通過(guò)深度挖掘自身成長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力，構(gòu)建新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，再次向前邁出堅(jiān)實(shí)一步。正如陳大鵬所講，“力煉”自我，方能邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
　　
　　理性面對(duì)“成長(zhǎng)的煩惱”，挖掘正能量
　　
　　在CHIC的成績(jī)單上，我們看到了經(jīng)歷了20年發(fā)展的CHIC，已成長(zhǎng)為品牌推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、創(chuàng)新展現(xiàn)、潮流發(fā)布、財(cái)富創(chuàng)造、資源分享及國(guó)際交流的最佳平臺(tái)。更是擁有時(shí)尚、藝術(shù)、商貿(mào)、科技、娛樂(lè)、音樂(lè)、創(chuàng)意等資源聚合的能量場(chǎng)。特別是近幾年，每屆10萬(wàn)平方米展覽面積、逾10萬(wàn)人的專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾、20余個(gè)國(guó)家和地區(qū)的展商及1000多個(gè)品牌參與其中……奠定了CHIC作為亞洲地區(qū)最具規(guī)模與影響力的服裝、服飾專(zhuān)業(yè)品牌展覽會(huì)的地位。
　　
　　雖然成績(jī)斐然，仍要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。
　　
　　在通往紡織服裝強(qiáng)國(guó)奮斗目標(biāo)的道路上，中國(guó)服裝業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步，并以“產(chǎn)業(yè)大國(guó)”形象和地位成為世界紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)。但此時(shí)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐緩慢，卻使“強(qiáng)國(guó)征程”上的中國(guó)服裝企業(yè)備感壓力。
　　
　　陳大鵬表示，面對(duì)“成長(zhǎng)的煩惱”，理性的目光與思考對(duì)于中國(guó)服裝品牌至關(guān)重要。對(duì)此，CHIC2013以“力煉”為主題，呼吁企業(yè)通過(guò)潛心做穩(wěn)市場(chǎng)、做好產(chǎn)品、做新模式、做實(shí)創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，“力煉”品牌核心價(jià)值，去適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)需求變化，創(chuàng)造中國(guó)服裝業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)與合作中的品牌發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，立足產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的制高點(diǎn)。
　　
　　“要命”的稻草壓來(lái)，誰(shuí)有一技之長(zhǎng)？
　　
　　2012年，大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣導(dǎo)致企業(yè)步履維艱，但是，服裝企業(yè)流動(dòng)資金緊張、貸款難、用工成本上升、原材料價(jià)格大幅波動(dòng)等一系列問(wèn)題凸顯。這些不僅造成企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)不暢、庫(kù)存增多和贏(yíng)利下滑，任何一個(gè)元素都有可能成為壓倒駱駝的最后一根“稻草”，而這些即使在目前的歐洲服裝行業(yè)面前，也依然是他們面臨的難題。
　　
　　陳大鵬表示：“勞動(dòng)力的上升是一個(gè)必然趨勢(shì)，相信每個(gè)人都不希望自己的薪水依然停留在10年前，目前整個(gè)歐洲的平均勞工成本是國(guó)內(nèi)的10倍左右，他們面臨的壓力比中國(guó)要大更多，但是他們?nèi)〉昧耸畮妆渡踔翈资�倍的產(chǎn)品附加值�！边@或許能給中國(guó)的服裝企業(yè)一些啟發(fā)，綜合成本上升的“大局勢(shì)”不可逆轉(zhuǎn)，低成本時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，關(guān)鍵要看誰(shuí)有一技之長(zhǎng)。
　　
　　從整個(gè)市場(chǎng)需求的微妙變化來(lái)看，傳統(tǒng)的數(shù)量需求已轉(zhuǎn)變?yōu)槠放�、品質(zhì)，以及個(gè)性化的需求，如何體現(xiàn)企業(yè)自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)的創(chuàng)新力尤為關(guān)鍵。企業(yè)需要主動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，開(kāi)發(fā)具有高附加值的產(chǎn)品。利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提升自身創(chuàng)造水平迫在眉捷。
　　
　　在2013CHIC展宣傳冊(cè)里，標(biāo)有“力現(xiàn)，純粹設(shè)計(jì)”的薄薄單頁(yè)對(duì)于此屆展會(huì)來(lái)講至關(guān)重要，這次展示中國(guó)設(shè)計(jì)力量的設(shè)計(jì)師廊被重新規(guī)劃，放到了展會(huì)的中心位置，可見(jiàn)未來(lái)提升服裝品牌價(jià)值的關(guān)鍵是提升其軟實(shí)力。陳大鵬強(qiáng)調(diào)：“未來(lái)能在國(guó)際市場(chǎng)占有一席之地的服裝企業(yè)，一定是帶有濃郁的中國(guó)元素和中國(guó)文化的服裝品牌”。
　　
　　要事第一，“健身計(jì)劃”進(jìn)行時(shí)
　　
　　恰巧，就在今天，奧運(yùn)會(huì)啟幕：在倫敦的各個(gè)角落，從觀(guān)光車(chē)、比賽服、比賽器械、座椅到吉祥物甚至是小小的徽章，“中國(guó)制造”隨處可見(jiàn)。
　　
　　中國(guó)體育健兒在奧林匹克賽場(chǎng)上拼爭(zhēng)，同樣，中國(guó)的服裝企業(yè)家們?cè)诟髯灶I(lǐng)域也進(jìn)行著一場(chǎng)“奧林匹克”式的競(jìng)賽……
　　
　　雖然受?chē)?guó)內(nèi)外整體環(huán)境、尤其是歐洲經(jīng)濟(jì)的影響，讓服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩，但擯棄紛繁蕪雜的市場(chǎng)環(huán)境影響，在融資上市的利益驅(qū)動(dòng)前保持冷靜，服裝企業(yè)如何在服裝主業(yè)上精耕細(xì)作仍是第一要?jiǎng)?wù)。
　　
　　陳大鵬強(qiáng)調(diào)，不同類(lèi)型的服裝企業(yè)客觀(guān)定位自身在市場(chǎng)和供應(yīng)鏈中的角色，尤其是外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)時(shí)應(yīng)慎重思考，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)品牌的配套、合作，轉(zhuǎn)型為專(zhuān)業(yè)化的具備設(shè)計(jì)、研發(fā)能力的供應(yīng)商，以及如何成為一個(gè)具有創(chuàng)造力的制造商，可能是一條更為務(wù)實(shí)的道路。