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    心得資訊

    • 當前在第 24 頁 共計 143 個頁面 共有 2857 條記錄
    • 品牌風險管理的經營哲學

      2013-8-6
      品牌是一種復雜的關系符合,它包含了產品、消費者與企業(yè)三者之間的關系總和。品牌是這三者關系屬性通過一定時期的商業(yè)整合與互動所形成的相對統(tǒng)一的符號化的關系模式,并為關系三者創(chuàng)造和帶來價值的一種商業(yè)行為。一...[繼續(xù)閱讀]
    • 導購工作懶散,不主動怎么辦?

      2013-8-5
      案例:月月是某品牌梧桐路店工作多年的老員工,與之前的店長私交關系比較好,而且跟零售主管是同一批招聘進來,并同期參加入職培訓的,和主管的關系也打得火熱。人也能說會道,善于察言觀色,所以一直以來很受領導們...[繼續(xù)閱讀]
    • 商界大忌,你占了幾條?

      2013-8-5
      用人大忌第一條,面子大于真理。面子是:我已經這樣定了,而且全世界的人都知道了;真理是:這個方向是一條曲曲折折的彎路,而且很可能此路不通。愛面子的老板說:就這么去,誰不執(zhí)行誰下課,再不行干掉,玩也要玩到...[繼續(xù)閱讀]
    • 中小企業(yè)如何做好價格管理

      2013-8-5
      目前中國零售業(yè)的業(yè)態(tài)分化趨勢越來越明顯,對于廠家、商家來說,充分認識到這一趨勢,審時度勢,調整終端策略已顯得非常重要。現(xiàn)代零售業(yè)競爭加劇,各大賣場都根據(jù)市場推出花樣翻新的促銷活動,但打價格戰(zhàn)還是零售業(yè)...[繼續(xù)閱讀]
    • 經營管理中的加、減、乘、除

      2013-8-5
      按照數(shù)學邏輯掙錢的人占員工總數(shù)的比例越大,盈利情況越好;不掙錢、甚至虧錢的人占員工總數(shù)越多,盈利情況越差;掙錢的項目占的比重越大,盈利情況越好;不掙錢的項目、虧錢的項目占的比重越大,盈利情況越差;掙錢...[繼續(xù)閱讀]
    • 成本控制,意識比方法重要

      2013-8-5
      在企業(yè)內部存在的長流水,長明燈,不是沒有人發(fā)現(xiàn),而是人們發(fā)現(xiàn)之后,沒有人付出這舉手之勞,關掉電源,關掉龍頭。其原因在于,人性深處,長流水不用自己掏錢,長明燈由企業(yè)埋單,與自己不相關。所以,他們不會心痛...[繼續(xù)閱讀]
    • 放棄這些糟糕的管理時尚

      2013-8-5
      下面七條永恒的、但是也是沒用的策略總是會不時地沉渣泛起,令人厭煩。在一些公司里,它就像是發(fā)條。每隔幾年或者一段時間,行政套房里的某個人就會覺得讓企業(yè)變得真正有效率的關鍵在于是用一種新的方法來管理人。你...[繼續(xù)閱讀]
    • 成本管理不能單靠節(jié)約來達成目的

      2013-8-5
      成本管理就是要節(jié)省投入,但卻不等于簡單地節(jié)省投入。在現(xiàn)實的企業(yè)經營過程中,一抓成本管理,人們所想到的就是節(jié)省開支,減少投入。而僅僅節(jié)省投入,是遠不足以提升企業(yè)價格競爭力的。從前,有一個祖業(yè)很大的富人,...[繼續(xù)閱讀]
    • 習慣免費后如何盈利?

      2013-8-5
      無論是移動互聯(lián)網(wǎng)還是Wi-Fi,大家都覺得,用戶被大量的免費資源寵壞了,不愿意付費,都聲稱遇到了贏利模式的難題。過去對于贏利模式的研究,經常提的是前向與后向收費,前向是向用戶收費,后向是向廣告商家收費,關于...[繼續(xù)閱讀]
    • 優(yōu)化中小企業(yè)內部控制的措施

      2013-8-5
      一、優(yōu)化企業(yè)內部控制環(huán)境視野認為內部控制環(huán)境應包括管理者的管理、經營、組織結構、授予權力等方面的能力以及員工的道德觀和誠實性等,控制環(huán)境是一個單位氛圍的主要構成因素。在中小企業(yè)中,員工首先要對管理者樹...[繼續(xù)閱讀]
    • 門店經營:商業(yè)模式構建無限空間

      2013-8-5
      隨著電商與新媒體營銷的火熱發(fā)展,傳統(tǒng)門店經營受到了各個方向的強力擠壓,并且受網(wǎng)點租金的日益高漲,門店的處境越來越尷尬,門店經營者該如何化解經營難點?本文從商業(yè)模式構建的角度來幫助經營者分析門店的幾種可...[繼續(xù)閱讀]
    • 經銷商的借“人”之術

      2013-8-5
      江蘇某城市的經銷商薛總今年32歲,從事食品經銷已經有3個多年頭。從起初的夫妻2人“聯(lián)營合作”模式,現(xiàn)在已經發(fā)展為外聘2名駕駛員和3名業(yè)務人員的小規(guī)模。所幸剛剛取得了一個知名品牌的一個小單品的經銷權,準備往正...[繼續(xù)閱讀]
    • 客戶堅持降價,究竟降還是不降?

      2013-8-5
      企業(yè)提問:客戶堅持降價,如何判斷其真實的價格底線?我是財務管理軟件公司的新任市場部負責人,由于我們的產品性價比較高,很受中小型企業(yè)歡迎。眼下,我手上有位難伺候的客戶。老板本人對計算機軟件頗有研究,與我...[繼續(xù)閱讀]
    • 家紡品牌專賣店不可或缺的小細節(jié)

      2013-8-5
      家紡品牌的定位不同,檔次不同,選擇的渠道也會不盡相同。中高端產品往往會選擇品牌旗艦店、百貨公司專柜、專賣店等作為自己的投資渠道。至于什么樣的產品可以選擇專賣店,我想任何檔次的產品都可以上。中高端的求品...[繼續(xù)閱讀]
    • 企業(yè)會議中沉默大有玄機

      2013-8-2
      一家公司開會,所有與會干部一言不發(fā),老板作為主持人個人唱獨角戲,講完一通大道理,還不忘問問干部還有什么問題沒有,干部依然沉默,老板宣布散會做罷。該老板跟我聊起他的苦惱,說他的這些干部素質實在是差,對公...[繼續(xù)閱讀]
    • 經營企業(yè)就是經營員工

      2013-8-2
      創(chuàng)立于2005年的秀域健康美容連鎖機構,短短8年迅速發(fā)展到近1000家店,成為行業(yè)第一,除了誠信經營,更重要的是經營員工的成功!企業(yè)要發(fā)展,一定要靠員工的支持和幫助,因此企業(yè)在剛開始創(chuàng)辦的時候,我就常站在員工的...[繼續(xù)閱讀]
    • 企業(yè)選擇明星做品牌代言的3大要點

      2013-8-2
      打開電視,你所看到的品牌廣告,幾乎都和明星有關。即使不是明星也是靚麗的模特。明星代言,已經成為品牌推廣和傳播的重要方式。使用明星代言,能夠擴大品牌的知名度,提高品牌形象,除此之外,明星代言還有哪些好處...[繼續(xù)閱讀]
    • 中小微型企業(yè)運作模式對比

      2013-8-2
      中國的制造業(yè)中,隨著原材料成本持續(xù)上漲,人工成本持續(xù)上漲,利潤空間的降低,很多民營中小微型企業(yè)都處于困難的經營中。經營環(huán)境是如此,企業(yè)該如何做出對策呢?筆者曾服務過的一家內衣配件廠,該廠總共只有35人,...[繼續(xù)閱讀]
    • 突破企業(yè)經營的局限 釋放員工潛能

      2013-8-2
      終于,雅虎(Yahoo)員工對于瑪麗莎-梅耶爾(MarissaMayer)的嚴禁彈性工時政策的怒火稍為平息。雖說雙方都提出了許多好的論點,但在這場激烈論戰(zhàn)中所喪失的,是企業(yè)通過改變勞資關系,來調整傳統(tǒng)企業(yè)經營模式的潛力...[繼續(xù)閱讀]
    • 認識購買力,就是認識商機

      2013-8-2
      市場機會和市場規(guī)模主要決定于購買力。由于收入水平及分配方式不同,世界各國的購買力不同,這預示著隨著我國人均收入的提高和分配方式的改革,我國的市場機會還有很多,市場規(guī)模還會迅速擴大。例如,各種品牌產品的...[繼續(xù)閱讀]

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